Update Artikelilmiah: 51628

HAFIZH AVICENA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Pelayanan publik terus perlu ditingkatkan dan salah satu aspek penting yakni optimalisasi sumber daya manusia dalam administrasi publik. Kepuasan kerja yang baik dapat meningkatkan kinerja pegawai, namun masih ada keluhan mengenai aspek kepuasan kerja pegawai yang terabaikan. Kompensasi yang diterima oleh pegawai masih ada yang kurang sesuai dengan tuntutan pekerjaan para pegawai. Penelitian ini berfokus pada pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja pegawai PT. PLN ULP Purbalingga melalui Teori Dua Dimensi Kepuasan Kerja oleh Frederick Herzbeg. Metode yang digunakan yakni metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data yang digunakan yakni kuisoner, observasi, dan dokumentasi. Penelitian menggunakan teknik analisis data Uji Asumsi Klasik, Analisis Regresi Linear Berganda, Koefisien Determinasi (R²), kemudian dilanjut dengan Uji F dan Uji T pada taraf kesalahan 5%. Data disajikan dalam bentuk grafik tabel. Sampel penelitian diambil secara keseluruhan dengan jumlah sebanyak 53 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai PT. PLN ULP Purbalingga yang diukur melalui indikator kompensasi, lingkungan kerja, dan kepuasan kerja.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Public services need to continue to be improved and one important aspect is optimizing human resources in public administration. Good job satisfaction can improve employee performance, but there are still complaints about aspects of employee job satisfaction being neglected. Compensation received by employees is still not in accordance with the demands of their work. This study focuses on the influence of compensation and work environment on employee job satisfaction at PT. PLN ULP Purbalingga through the Two-Dimensional Theory of Job Satisfaction by Frederick Herzbeg. The method used is a quantitative method with data collection techniques used, namely questionnaires, observation, and documentation. The study used data analysis techniques such as the Classical Assumption Test, Multiple Linear Regression Analysis, the Coefficient of Determination (R²), then continued with the F Test and T Test at a 5% error level. Data are presented in the form of a table graph. The research sample was taken as a whole with a total of 53 respondents. The results of the study indicate that compensation and work environment have a positive and significant effect on employee job satisfaction at PT. PLN ULP Purbalingga as measured by indicators of compensation, work environment, and job satisfaction.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman