Update Artikelilmiah: 51046

SASKIRA VEDA LOKESWARA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini mengkaji pengaruh High-Performance Work Systems (HPWS) terhadap kepuasan kerja (job satisfaction) dengan Psychological Capital (PsyCap) sebagai variabel mediasi pada pegawai Direktorat Jenderal Perbendaharaan (DJPb) di Provinsi Jawa Tengah. HPWS mencakup praktik sumber daya manusia yang terintegrasi, seperti partisipasi, pelatihan, penilaian kinerja, sistem penghargaan, dan jaminan kerja, yang bertujuan meningkatkan kinerja organisasi melalui pemberdayaan pegawai. Namun, tidak semua pegawai melaporkan tingkat kepuasan kerja yang tinggi, sehingga diperlukan kajian mengenai peran mediasi PsyCap yang terdiri atas efikasi diri, harapan, optimisme, dan resiliensi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif melalui survei terhadap 58 pegawai, dengan 42 respons valid yang dipilih menggunakan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner skala Likert lima poin dan dianalisis dengan statistik deskriptif, uji validitas dan reliabilitas, analisis regresi, serta uji Sobel untuk pengujian mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa HPWS berpengaruh positif dan signifikan terhadap PsyCap dan kepuasan kerja. PsyCap juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja serta memediasi secara parsial hubungan antara HPWS dan kepuasan kerja. Temuan ini mendukung bahwa penerapan HPWS yang efektif dapat memperkuat sumber daya psikologis pegawai, yang selanjutnya meningkatkan kepuasan kerja. Penelitian ini menyoroti pentingnya integrasi sistem sumber daya manusia yang terstruktur dengan dukungan psikologis dalam membangun tenaga kerja yang lebih terlibat, puas, dan berkinerja tinggi pada institusi publik.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study examines the influence of High-Performance Work Systems (HPWS) on Job Satisfaction, with Psychological Capital (PsyCap) as a mediating variable, among employees of the Directorate General of Treasury (DJPb) in Central Java Province. HPWS includes integrated HR practices such as participation, training, performance appraisal, rewards, and job security, aimed at enhancing organizational performance through employee empowerment. However, not all employees report high job satisfaction, prompting the need to explore the mediating role of PsyCap, comprising self-efficacy, hope, optimism, and resilience. A quantitative approach was employed using a survey of 58 staff, with 42 valid responses selected through simple random sampling. Data were collected via a five-point Likert scale questionnaire and analyzed using descriptive statistics, validity and reliability tests, regression, and Sobel test for mediation. Results show that HPWS positively and significantly affects both PsyCap and Job Satisfaction. PsyCap also significantly enhances Job Satisfaction and partially mediates the HPWS–Job Satisfaction relationship. These findings support the idea that effective HPWS implementation strengthens employee psychological resources, which in turn boosts satisfaction. The study highlights the importance of integrating structured HR systems with psychological support to build a more engaged, satisfied, and high-performing workforce in public institutions.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman