Update Artikelilmiah: 50767

EKA KURNIA ARIEF SUKARYADI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini mengeksplorasi peran kompleks praktik Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam membentuk perilaku karyawan di sektor energi. Melalui pendekatan tinjauan pustaka sistematis terhadap penelitian yang mencakup periode 2017-2025, studi ini mengidentifikasi dinamika multidimensi yang memengaruhi motivasi, keterlibatan, dan kinerja karyawan melalui inisiatif keberlanjutan. Temuan utama menunjukkan bahwa dimensi lingkungan berkorelasi positif dengan motivasi intrinsik karyawan, terutama pada generasi muda yang menunjukkan respons lebih tinggi terhadap inisiatif keberlanjutan. Aspek sosial ESG memainkan peran penting dalam membangun keterhubungan emosional antara karyawan dan organisasi, sementara praktik tata kelola yang transparan meningkatkan kepercayaan, mendorong perilaku inovatif, dan memperkuat perilaku kewarganegaraan organisasi. Penelitian ini menunjukkan variasi signifikan dalam implementasi dan dampak ESG di berbagai subsektor energi, yang menggarisbawahi perlunya pendekatan kontekstual yang terintegrasi. Studi ini menyimpulkan bahwa integrasi autentik antara praktik ESG dan CSR tidak hanya meningkatkan kinerja keuangan dan keunggulan kompetitif, tetapi juga secara fundamental mentransformasi ekosistem kerja melalui penciptaan lingkungan yang lebih bermakna, berkelanjutan, dan kompetitif. Implikasi strategisnya menunjukkan bahwa ESG semakin menjadi penentu utama dalam membentuk perilaku karyawan di sektor energi, yang menekankan pentingnya mengadopsi pendekatan holistik yang menyelaraskan kepentingan bisnis, karyawan, dan lingkungan untuk menciptakan nilai bersama yang berkelanjutan.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research explores the complex role of Environmental, Social and Governance (ESG) and Corporate Social Responsibility (CSR) practices in shaping employee behavior in the energy sector. Through a systematic literature review approach of research spanning 2017-2025, the study identifies the multidimensional dynamics through which sustainability initiatives influence employee motivation, engagement and performance. Key findings show that environmental dimensions are positively correlated with employees' intrinsic motivation, especially in the younger generation who show higher responsiveness to sustainability
initiatives. Social aspects of ESG play a significant role in building emotional connectedness between employees and the organization, while transparent governance practices increase trust, encourage innovative behavior, and strengthen organizational citizenship behavior. The research shows significant variations in ESG implementation and impact across different energy subsectors, underscoring the need for an integrated contextual approach. The study concludes that the authentic integration of ESG and CSR practices not only improves financial performance and competitive advantage, but also fundamentally transforms the work
ecosystem through the creation of a more meaningful, sustainable and competitive environment. The strategic implications suggest that ESG is increasingly becoming a key determinant in shaping employee behavior in the energy sector, emphasizing the importance of adopting a holistic approach that harmonizes business, employee, and environmental interests to create sustainable shared value.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman