Update Artikelilmiah: 50765

IQBAL ARRANIRI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini mengkaji mengenai cara untuk meningkatkan kinerja UKM di lingkungan yang dinamis seperti saat recovery pasca pandemik melalui pendekatan human resource strategy berupa keunggulan kompetitif dan socio-emotional. Bertujuan untuk menguji pengaruh variabel Kapabilitas dinamis, Komitmen organisasional, dan Berbagi pengetahuan terhadap Kinerja UKM. dimediasi oleh Transformative work behavior/TWB (Perilaku kerja transformatif). Metode kuantitatif melibatkan 286 pelaku UKM Digital Kreatif di wilayah Bandung sebagai responden penelitian. Data yang didapat kemudian dianalisis menggunakan teknik analisis Structural Equation modelling (SEM) AMOS. Ditemukan bahwa kapabilitas dinamis, komitmen organisasional, dan berbagi pengetahuan berpengaruh positif terhadap perilaku kerja transformatif dan perilaku kerja transformatif mampu memediasi hubungan antara kapabilitas dinamis, komitmen organisasional, dan berbagi pengetahuan. dengan kinerja UKM. Secara parsial, perilaku kerja transformatif, kapabilitas dinamis berpengaruh langsung secara positif terhadap kinerja UKM. Namun demikian, komitmen organisasional, berbagi pengetahuan tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja UKM. TWB merupakan bentuk aktualisasi dari self-regulated behavior sesuai perspektif agen aktif teori Bandura, dan menjadi prediktor utama kinerja UKM digital kreatif.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research looks at how a human resource strategy approach might give SMEs competitive and socioemotional benefits to help them perform better in a dynamic context, such the post-pandemic recovery. Examines how knowledge sharing, organizational commitment, and dynamic capability variables affect the performance of SMEs. Mediated by TWB (transformative work behavior). 286 Creative Digital SMEs in the Bandung region participated in the study using the quantitative approach. Following that, AMOS Structural Equation modeling (SEM) analysis techniques were used to examine the acquired data. It was discovered that knowledge sharing, organizational commitment, and dynamic capability all enhance transformative work behavior, and that transformative work behavior can mediate the relationship between SME performance and these factors. SME performance is positively impacted, in part, by dynamic capability and transformative work behavior. However, SME performance is not directly impacted by organizatioanl commitment or knowledge sharing. TWB is a key predictor of creative digital SME performance and, from the active agent standpoint of Bandura's theory, is an actualized kind of self-regulated behavior.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman