Update Artikelilmiah: 50224

ZANETA FAIZAL RASENDRIYA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja fisik terhadap turnover intention, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian dilakukan dengan pendekatan kuantitatif pada 46 karyawan CV Kreasi Mandiri di Purwokerto, Jawa Tengah, yang dipilih menggunakan rumus Slovin dari populasi 52 karyawan. Data dikumpulkan melalui kuesioner berbasis Google Form dengan skala Likert 1–5, kemudian dianalisis menggunakan SPSS untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja dan turnover intention, baik secara langsung maupun tidak langsung melalui kepuasan kerja. Sebaliknya, lingkungan kerja fisik tidak berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja maupun turnover intention, dan kepuasan kerja tidak memediasi hubungan tersebut. Kepuasan kerja secara langsung memiliki pengaruh signifikan terhadap turnover intention. Temuan ini menekankan pentingnya kebijakan kompensasi yang adil, konsisten, dan tepat waktu sebagai faktor kunci dalam menekan niat karyawan untuk keluar. Meskipun perbaikan fasilitas fisik tidak berdampak langsung terhadap retensi, hal tersebut tetap perlu dilakukan untuk mendukung kenyamanan kerja. Penelitian ini memperkuat teori pertukaran sosial (Social Exchange Theory) yang menyatakan bahwa imbalan yang dianggap sepadan akan meningkatkan kepuasan kerja dan menurunkan turnover intention.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research aims to examine the effect of compensation and physical work environment on turnover intention, with job satisfaction as a mediating variable. The study employed a quantitative approach with 46 employees of CV Kreasi Mandiri in Purwokerto, Central Java, selected using Slovin’s formula from a population of 52 employees. Data were collected through a Google Form questionnaire using a 5-point Likert scale, and analyzed with SPSS to test both direct and indirect effects among variables. The results show that compensation has a significant effect on job satisfaction and turnover intention, both directly and indirectly through job satisfaction. Conversely, the physical work environment has no significant effect on either job satisfaction or turnover intention, and job satisfaction does not mediate this relationship. Job satisfaction itself has a significant direct effect on turnover intention. These findings highlight the importance of fair, consistent, and timely compensation policies as a key factor in reducing employees’ intention to leave. Although improvements in physical facilities do not directly impact retention, they remain necessary to support workplace comfort. This research strengthens the Social Exchange Theory, which posits that rewards perceived as equitable will enhance job satisfaction and decrease turnover intention.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman