Update Artikelilmiah: 49469

IMAM ABDUL AZIZ

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Proyek konstruksi bangunan sering menghadapi risiko keterlambatan akibat permasalahan dalam rantai pasok material, di mana keterlambatan dalam pengadaan material menjadi salah satu isu utama dalam pelaksanaan proyek. Sekitar 60% proyek konstruksi mengalami keterlambatan yang berkaitan dengan permasalahan rantai pasok material. Keterlambatan ini berdampak pada jadwal proyek dan menyebabkan pembengkakan biaya hingga 20% dari anggaran awal. Oleh karena itu, manajemen rantai pasok yang efektif dan efisien memegang peran penting dalam mencegah keterlambatan pengiriman material. Sehubungan dengan itu, penelitian ini menganalisis faktor-faktor risiko dominan dalam proyek konstruksi bangunan. Data dikumpulkan melalui kuesioner, dengan responden yang dipilih dari pihak kontraktor menggunakan teknik purposive sampling, yaitu project manager, site engineer, dan personel logistik. Penelitian ini mengidentifikasi 20 (dua puluh) faktor risiko rantai pasok material yang dikategorikan ke dalam 4 (empat) kriteria utama: supply, demand, process, dan control. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 3 (tiga) faktor risiko dominan yang menempati peringkat tertinggi dalam kategori risiko tinggi. Faktor-faktor risiko tersebut mencakup kesulitan dalam memperoleh persetujuan material, izin kerja, dan gambar kerja; keterlambatan pengiriman material akibat masalah keuangan; serta keterlambatan yang disebabkan oleh kontraktor dalam melakukan pembayaran kepada subkontraktor atau pemasok.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Building construction projects often face the risk of delays due to problems in the material supply chain, where delays in material procurement are one of the main issues in project implementation. Around 60% of construction projects experience delays related to material supply chain problems. This delay impacted the project schedule and caused cost overruns of up to 20% of the initial budget. Therefore, effective and efficient supply chain management plays an important role in preventing delays in material delivery. In this regard, this research analyzes the dominant risk factors in building construction projects. Data were collected through questionnaires, with respondents selected from the contractor using purposive sampling techniques, including project managers, site engineers and logistics personel. This research identified 20 (twenty) material supply chain risk factors, which are categorized into 4 (four) main criteria: supply, demand, process and control. The results of the research show that there are 3 (three) dominant risk factors which rank highest in the high-risk category. These risk factors include difficulties obtaining material approvals, work permits and work drawings; delays in material delivery due to financial problems; and delays caused by contractors making payments to subcontractors or suppliers.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman