Update Artikelilmiah: 48732

ZAKI RAMADHANI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini menginvestigasi pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan, dengan employee engagement sebagai variabel mediasi di BPR Bank Kebumen (Perseroda). Dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, data dikumpulkan melalui kuesioner terstruktur yang didistribusikan kepada 68 karyawan tetap dan dianalisis menggunakan Structural Equation Modeling - Partial Least Squares (SEM-PLS) melalui SmartPLS 4. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja secara signifikan mempengaruhi kinerja karyawan, sedangkan motivasi kerja tidak memiliki dampak langsung. Ketiga variabel independen secara positif mempengaruhi keterlibatan karyawan. Lebih lanjut, employee engagement memediasi hubungan antara motivasi kerja dan lingkungan kerja dengan kinerja karyawan, tetapi tidak memediasi hubungan antara disiplin kerja dengan kinerja. Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur manajemen sumber daya manusia dan menawarkan panduan praktis bagi bank-bank daerah untuk meningkatkan kinerja karyawan dengan menumbuhkan engagement.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study investigates the influence of work motivation, work discipline, and work environment on employee performance, with employee engagement serving as a mediating variable at BPR Bank Kebumen (Perseroda). Utilizing a quantitative approach, data were collected through a structured questionnaire distributed to 68 permanent employees and analyzed using Structural Equation Modeling - Partial Least Squares (SEM-PLS) via SmartPLS 4. Results indicate that work discipline and work environment significantly affect employee performance, while work motivation does not have a direct impact. All three independent variables positively influence employee engagement. Furthermore, employee engagement mediates the relationship between work motivation and work environment with employee performance, but not between work discipline and performance. This study contributes to human resource management literature and offers practical guidance for regional banks to enhance employee performance by fostering engagement.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman