Update Artikelilmiah: 47023

RAFI MAHARDIKA ADAM PRATAMA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Berdasarkan Surat Edaran KemenPAN-RB Nomor 20 Tahun 2021, seluruh instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan dan menginternalisasikan nilai ASN BerAKHLAK, namun hasil survei menunjukkan Bapperida Kota Tegal hanya mencapai skor 65,70% pada tahun pertama implementasi, mengindikasikan penerapan yang belum optimal. Penelitian ini bertujuan menganalisis implementasi Core Values ASN BerAKHLAK pada pegawai Bapperida Kota Tegal melalui pendekatan compliance menurut Ripley dan Franklin menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokuemntasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Core Values ASN BerAKHLAK pada pegawai Bapperida Kota Tegal telah berjalan dengan baik, tercermin dalam berbagai aktivitas kerja seperti pendekatan partisipatif, pelaporan e-kinerja, peningkatan kompetensi, pelaksanaan apel, penegmbanagan website dan kerja sama lintas bidang. Meskipun demikian, penerapan ini masih dipengaruhi oleh budaya organisasi sebelumnya, yaitu PRIMA yang telah lebih dahulu menjadi bagian dari budaya kerja. Selain itu, terdapat hambatan pada penerapan nilai Adaptif akibat rotasi pegawai.

Abtrak (Bhs. Inggris)

In accordance with the Ministry of Administrative and Bureaucratic Reform Circular Letter No. 20 of 2021, all government agencies are mandated to internalize and implement the core values of ASN BerAKHLAK, all government institutions are required to internalize the ASN BerAKHLAK values. However, survey results show that Bapperida Kota Tegal achieved a score of only 65.70% in the first year of implementation, indicating suboptimal application. This study aims to analyze the implementation of ASN BerAKHLAK Core Values among Bapperida Kota Tegal employees using the compliance approach by Ripley and Franklin through a qualitative descriptive method, with data collected via interviews, observations, and documentation. The findings reveal that the implementation of ASN BerAKHLAK Core Values among Bapperida Kota Tegal employees has been progressing well, as reflected in various work activities such as participatory approaches, e-performance reporting, competency development, regular flag ceremonies, website development, and cross-department collaboration. Nevertheless, the implementation remains influenced by the pre-existing organizational culture, PRIMA, which had been established earlier as part of the work culture. Additionally, there are challenges in applying the Adaptable value due to employee rotations.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman