Update Artikelilmiah: 46948

ANNIDA HANA FAROSMIKA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini bertujuan mengetahui dan mendeskripsikan bagaimana implementasi program kredit usaha rakyat (KUR) di Bank BTN Kantor Cabang Purwokerto, sebagai salah satu program yang dibuat oleh pemerintah memiliki tujuan untuk pembiayaan modal kerja dan investasi yang diberikan oleh pemerintah kepada para pelaku UMKM. Penelitian ini menggunakan kualitatif deskriptif, informan ditentukan secara purposive, dan dikaji menggunakan teori implementasi kebijakan George C. Edward III (1980). Berdasarkan hasil penelitian, bahwa implementasi program KUR di Bank BTN Kantor Cabang Purwokerto belum sepenuhnya berhasil dan gagal jika dilihat dari faktor komunikasi pada aspek konsistensi dan faktor sumber daya yang dibutuhkan. Terdapat adanya inkonsistensi dalam penyampaian sosialisasi program kepada kelompok sasaran yang disebabkan kurangnya sumber daya manusia dan anggaran yang diperlukan. Jika dilihat dari segi implementasi, disposisi / sikap, struktur birokrasi telah menunjukkan adanya hasil yang baik, dengan adanya dampak yang dirasakan oleh para pelaku UMKM dan kualitas kesejahteraan yang baik pada pelaku UMKM maupun pegawai pada UMKM tersebut, dan capaian hasil yang terus meningkat setiap tahunnya.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study aims to determine and describe how the implementation of the people's business credit (KUR) program at Bank BTN Purwokerto Branch Office, as one of the programs created by the government has the aim of financing working capital and investment provided by the government to MSME actors. This study uses qualitative descriptive, informants are determined purposively, and is studied using the policy implementation theory of George C. Edward III (1980). Based on the results of the study, the implementation of the KUR program at Bank BTN Purwokerto Branch Office has not been fully successful and has failed when viewed from the communication factor in the aspect of consistency and the required resource factor. There is inconsistency in the synchronization of the socialization program to the target group which causes a lack of human resources and the required budget. When viewed from the implementation, disposition/attitude, bureaucratic structure has shown good results, with the impact felt  
by MSME actors and good welfare quality for MSME actors and employees at the MSME, and the achievement of results that continue to increase every year.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman