Update Artikelilmiah: 46150

JIHAN FA'IZAH

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Industri manufaktur memainkan peran vital dalam perekonomian global, berkontribusi terhadap produktivitas dan lapangan kerja. Di Indonesia, khususnya Jawa Tengah, sektor ini tumbuh pesat berkat investasi dan kebijakan pemerintah (BPS, 2021; Kemenperin, 2022). Namun, tantangan utama adalah meningkatkan efisiensi dan kualitas kerja untuk bersaing. Metode 5S, meliputi Seiri (Sortir), Seiton (Rapi), Seiso (Bersihkan), Seiketsu (Standarisasi), dan Shitsuke (Pemeliharaan), efektif dalam meningkatkan efisiensi dan keselamatan kerja (Hirano, 1995; Osada, 1991).
Penelitian ini dilakukan di PT. Aleksander Cipta Karya, yang menghadapi masalah ketidakaturan dan kebersihan area kerja, menghambat efisiensi. Tujuan penelitian adalah menerapkan metode 5S untuk memperbaiki kondisi lingkungan kerja. Analisis awal menunjukkan masalah seperti penyimpanan peralatan yang tidak teratur, kurangnya area pembersihan, dan kurang diterapkanya SOP. Penerapan 5S diharapkan dapat mengatasi masalah ini dengan meningkatkan keteraturan, kebersihan, dan keselamatan di area kerja.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan 5S secara signifikan meningkatkan efisiensi operasional dan keselamatan kerja. Pengorganisasian ulang peralatan, penambahan fasilitas penyimpanan khusus, dan penjadwalan pembersihan rutin menciptakan lingkungan kerja yang lebih teratur dan aman. Rekomendasi mencakup konsistensi penerapan 5S, pelatihan karyawan, pengembangan SOP, penggunaan teknologi, dan peningkatan komunikasi antar departemen. Implementasi rekomendasi ini diharapkan akan mengoptimalkan lingkungan kerja dan produktivitas di PT. Aleksander Cipta Karya.

Abtrak (Bhs. Inggris)

The manufacturing industry plays a vital role in the global economy, contributing to productivity and employment. In Indonesia, particularly in Central Java, this sector is growing rapidly thanks to investments and government policies. (BPS, 2021; Kemenperin, 2022). However, the main challenge is to improve efficiency and work quality in order to compete. The 5S method, which includes Seiri (Sort), Seiton (Set in order), Seiso (Shine), Seiketsu (Standardize), and Shitsuke (Sustain), is effective in improving work efficiency and safety. (Hirano, 1995; Osada, 1991).

This research was conducted at PT. Aleksander Cipta Karya, which is facing issues of disorder and cleanliness in the work area, hindering efficiency. The purpose of the research is to apply the 5S method to improve the working environment. Initial analysis shows issues such as disorganized equipment storage, a lack of cleaning areas, and insufficient implementation of SOP. The application of 5S is expected to address these problems by enhancing orderliness, cleanliness, and safety in the workplace.

The research results show that the implementation of 5S significantly improves operational efficiency and workplace safety. The reorganization of equipment, the addition of specialized storage facilities, and the scheduling of routine cleaning create a more orderly and safe work environment. Recommendations include consistency in the application of 5S, employee training, development of SOP, use of technology, and improvement of communication between departments. The implementation of this recommendation is expected to optimize the work environment and productivity at PT. Aleksander Cipta Karya.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman