Update Artikelilmiah: 46095

NIZMA NANDYA SALSABILA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Sejak jatuhnya rezim Soeharto pada 1998, Reformasi Birokrasi Nasional (RBN) memainkan peran yang besar dalam agenda pemerintahan di Indonesia. Kebijakan ini diikuti dengan berbagai regulasi ini, menjadi mandat top-down yang menciptakan kendali serta kontrol yang seragam (one size fits all) bagi seluruh instansi pemerintah di Indonesia melalui penyusunan road map RB yang berlaku pada tahun 2020-2024. Dengan menghadirkan konsep transfer kebijakan sebagai dasar analisis, penelitian ini berupaya menunjukan bagaimana proses difusi/transfer kebijakan RBN yang one-size-fits-all dalam membentuk road map RB di Kabupaten Banyumas melalui model transfer kebijakan menurut Dolowitz & Marsh (2000). Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus dengan pengumpulan data melalui wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa kebijakan RBN selain ditransfer secara one size fits all juga telah ditransfer pada level voluntarily-but driven by perceived necessity hingga coercive. Dimana, kebijakan ini bertemu dengan konteks yang beragam sehingga membentuk road map RB dengan kategori incompleted transfer. Komitmen dan kesiapan aktor serta didorong oleh kesadaran akan adopsi secara kontekstual dengan nilai-nilai lokal yang ada, membuat proses transfer kebijakan tetap berjalan dalam membentuk road map RB di Kabupaten Banyumas.

Kata Kunci: Difusi/Transfer Kebijakan, Reformasi Birokrasi Nasional, Road Map Reformasi Birokrasi

Abtrak (Bhs. Inggris)

Since the fall of the Soeharto regime in 1998, National Bureaucratic Reform (RBN) has played a large role in the government agenda in Indonesia. This policy is followed by various regulations, becoming a mandate top-down which creates uniform control and control (one size fits all) for all government agencies in Indonesia through the preparation of a RB road map which will take effect in 2020-2024. By presenting the concept of policy transfer as a basis for analysis, this research seeks to show how the RBN policy diffusion/transfer process occurs one-size-fits-all in forming RB road map in Banyumas Regency through the policy transfer model according to Dolowitz & Marsh (2000). This research uses a descriptive qualitative method with a case study approach with data collection through interviews and documentation. The research results show that RBN policies are not only transferred indirectly one size fits all has also been transferred on level voluntarily-but driven by perceived necessity until coercive. Where, this policy meets various contexts to form an RB road map with categories incompleted transfer. The commitment and readiness of actors and driven by awareness of contextual adoption with existing local values, keeps the policy transfer process ongoing in forming the RB road map in Banyumas Regency.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman