Home
Login.
Artikelilmiahs
45534
Update
SITI MARYAM AMBARANI
NIM
Judul Artikel
Modal Bisnis Hijau Usaha BESt Balls Pengganti Styrofoam
Abstrak (Bhs. Indonesia)
Penggunaan styrofoam untuk packing memiliki dampak negatif salah satunya yaitu mencemari lingkungan. Usaha BESt Balls hadir untuk memberikan solusi produk packing ramah lingkungan yang dapat menggantikan fungsi styrofoam. Tujuan penelitian untuk mengetahui profil usaha BESt Balls, mengetahui kelayakan usaha berdasarkan aspek finansial dan model bisnis usaha BESt Balls. Lokasi usaha berada di Banyumas dan penelitian dilakukan bulan Mei 2024. Teknik sampling yang digunakan yaitu non probability sampling (purposive sampling). Informan sumber informasi penelitian yaitu pemilik usaha, pemilik tempat pengambilan bahan baku, dan mitra. Metode pengambilan data dengan wawancara langsung kepada informan. Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1) Usaha BESt Balls berdiri tahun 2022 dengan modal usaha sebesar Rp1.542.849/bulan. Pola kemitraan usaha BESt Balls yaitu pola kemitraan dagang umum dan subkontrak. 2) Kelayakan usaha secara finansial menggunakan RC ratio menunjukan nilai sebesar 1,6 yang berarti usaha layak dijalankan. Nilai tambah yang dihasilkan dari pengolahan limbah tongkol jagung sebesar 68%. 3) Segmen pelanggan usaha BESt Balls adalah UMKM barang pecah belah yang membutuhkan packingan pengaman produknya. Maka usaha BESt Balls harus meningkatkan berbagai nilai untuk mendukung usaha BESt Balls seperti hubungan konsumen, media berkomunikasi, keunggulan produk, kegitan usaha, sumber daya usaha, mitra yang bekerjasama dan biaya yang di keluarkan dalam berusaha sehingga menghasilkan keuntungan yang diinginkan.
Abtrak (Bhs. Inggris)
The use of styrofoam for packing has a negative impact, one of which is polluting the environment. BESt Balls' business is here to provide environmentally friendly packaging product solutions that can replace the function of styrofoam. The purpose of the research is to find out the business profile of BESt Balls, to determine the feasibility of the business based on financial aspects and business models of BESt Balls. The location of the business is in Banyumas and the research will be carried out in May 2024. The sampling technique used is non-probability sampling (purposive sampling). The informants of the research information sources are business owners, owners of raw material collection sites, and partners. The method of data collection is by direct interviews with informants. The results of the study show that: 1) The BESt Balls business was established in 2022 with a business capital of IDR 1,542,849/month. BESt Balls business partnership pattern is a general trade partnership pattern and subcontracts. 2) The financial feasibility of the business using the RC ratio shows a value of 1.6 which means the business is feasible. The added value generated from the treatment of corn cob waste is 68%. 3) The customer segment of BESt Balls' business is MSMEs for glassware that need safety packing for their products. Therefore, BESt Balls' business must increase various values to support BESt Balls' business such as consumer relations, communication media, product excellence, business activities, business resources, cooperative partners and costs incurred in doing business so as to generate the desired profits.
Kata kunci
Pembimbing 1
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun
Jumlah Halaman
Save