Update Artikelilmiah: 43271

SAGITA SANA'A ROMADHONA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Peluncuran kebijakan core values AKHLAK BUMN di seluruh perusahaan BUMN dan anak perusahaan tentunya mengakibatkan keguncangan bagi seluruh perusahaan tersebut. Hal tersebut karena seluruh perusahaan BUMN dan anak perusahaan harus mengimplementasikan kebijakan tersebut di lingkungan perusahaan. Berdasarkan hasil Laporan AKHLAK Culture Health Index Kantor Pusat PT PELNI Tahun 2022, implementasi AKHLAK perusahaan masih rendah sebesar 37,4%. Padahal, peluncuran kebijakan AKHLAK ini diharapkan dapat berpengaruh terhadap peningkatan kinerja perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa implementasi kebijakan core values AKHLAK di Kantor Pusat PT PELNI (Persero). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, dokumentasi, dan observasi menggunakan konsep implementasi kebijakan dengan perspektif compliance oleh Ripley dan Franklin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada tahun 2022, implementasi kebijakan core values AKHLAK di Kantor Pusat PT PELNI (Persero) masih rendah. Hal tersebut ditunjukkan dengan pegawainya yang belum berperilaku sesuai dengan ketentuan dari kebijakan AKHLAK, yaitu berperilaku sesuai dengan nilai amanah, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif. Sementara itu, pada tahun 2023, implementasi nilai AKHLAK ini sudah mulai diterapkan dengan baik oleh pegawai. Namun, masih ada permasalahan dalam indikator berperilaku sesuai dengan nilai amanah karena belum adanya kebijakan terkait pemberian kompensasi lembur.

Abtrak (Bhs. Inggris)

The launch of AKHLAK core values policy in all state-owned companies and subsidiaries certainly caused a shock to all those companies. It is because all state-owned companies and subsidiaries must implement that policy within the company. Based on AKHLAK Culture Health Index Report of PT PELNI (Persero) Head Office in 2022, the company's AKHLAK implementation index is still low at at 37.4%. In fact, the launch of AKHLAK policy is expected to improve company performance. This research aims to analyze the implementation of AKHLAK core values policy at the Head Office of PT PELNI (Persero). The method used in this research is a qualitative method with data collection through interviews, documentation, and observation using the concept of policy implementation with a compliance perspective by Ripley and Franklin. The results showed that in 2022, the AKHLAK core values policy implementation at the Head Office of PT PELNI (Persero) was still low. It is indicated by employees who have not behaved according to the provisions of the AKHLAK policy, which means behaving by the values of trustworthiness, competence, harmony, loyalty, adaptability, and collaboration. Meanwhile, in 2023, the implementation of this AKHLAK value has begun to be well implemented by employees. However, there are still problems with the indicator of behaving by the value of trustworthiness because there is no policy related to overtime compensation.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman