Update Artikelilmiah: 43259

RETNO PUTRI ADIE SAFITRI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Indonesia merupakan dengan populasi besar yang memerlukan peningkatan daya saing SDM dalam era digital. Program Digital Talent Scholarship Fresh Graduate Academy (FGA), kolaborasi antara Metrodata Academy dan Kementerian Komunikasi dan Informatika, merupakan langkah strategis untuk mendukung lima arahan Perencanaan Transformasi Digital. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan triangulasi data dari wawancara, observasi, dan dokumen. Program ini mencerminkan teori "hollow state" yang menekankan fleksibilitas dan integrasi.
Hasil penelitian menunjukkan efektivitas mekanisme, struktur, dan insentif kemitraan FGA, yang menciptakan koordinasi efisien dan harmonisasi visi-misi. Kemitraan ini dianggap sebagai linear collaborative partnership yang tanpa hierarki. Meskipun efektif dalam meningkatkan keahlian IT, program ini perlu memperbaiki mekanisme pengumpulan dokumen administratif. Saran yang diajukan termasuk optimalisasi perencanaan transformasi digital, peningkatan mekanisme administratif dan pembelajaran, diversifikasi program, dan peningkatan aksesibilitas informasi. Implementasi saran ini diharapkan dapat memajukan pengembangan SDM IT di Indonesia.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Indonesia, with its substantial population, requires enhancements in human resource competitiveness in the digital era. The Digital Talent Scholarship Fresh Graduate Academy (FGA) program, a collaborative effort between Metrodata Academy and the Ministry of Communication and Information Technology, represents a strategic move to support the five directives of Digital Transformation Planning. This study employs a qualitative methodology, utilizing data triangulation from interviews, observations, and document analysis. The program reflects the "hollow state" theory, emphasizing flexibility and integration.
The research results demonstrate the effectiveness of the FGA partnership's mechanisms, structures, and incentives, creating efficient coordination and vision-mission harmonization. This partnership is considered a linear collaborative partnership, without significant hierarchy or dependency. Although effective in enhancing IT skills, the program needs to improve its administrative document collection mechanism. Proposed recommendations include optimizing digital transformation planning, improving administrative and learning mechanisms, diversifying the program, and enhancing information accessibility. Implementing these suggestions is expected to advance the development of IT human resources in Indonesia.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman