Update Artikelilmiah: 41983

PRAMESTY NILAKANDI PUTRI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Tujuan suatu perusahaan adalah ingin meningkatkan perolehan laba dan menekan biaya atau biasa disebut dengan efisiensi. Efisiensi dapat tercapai jika aktivitas perusahaan berjalan dengan efektif tanpa adanya pemborosan. Namun beberapa perusahaan masih memiliki tingkat efisiensi biaya yang rendah. Identifikasi aktivitas operasional diperlukan untuk mengetahui aktivitas yang dapat menciptakan nilai dan aktivitas yang tidak dapat menciptakan nilai. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk menganalisis aktivitas rantai nilai perusahaan dan menggolongkannya berdasarkan aktivitas bernilai tambah tinggi dan rendah. Penelitian ini dilakukan di divisi Logistic and Supply Chain pada PT. Angkasa Pura Kargo. Aktivitas yang diteliti adalah aktivitas freight forwarder pada unit Logistic dan aktivitas distribution center pada unit Supply Chain. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Teknik validasi data yang digunakan adalah triangulasi sumber dan teknik. Penelitian ini berhasil menggolongkan aktivitas utama dan pendukung yang muncul pada aktivitas freight forwarder dan distribution center. Selain itu, aktivitas bernilai tambah tinggi dan aktivitas bernilai tambah rendah juga diketahui melalui analisis terhadap alur aktivitas. Setelah dilakukan perhitungan efisiensi, diketahui bahwa divisi Logistic and Supply Chain memiliki efisiensi sangat rendah. Implikasi pada penelitian ini adalah perlunya evaluasi alur aktivitas, pengkajian ulang proses dokumentasi, dan pengawasan terhadap pengeluaran reimbursement.

Abtrak (Bhs. Inggris)

The goal of a company is to increase profits and reduce costs, commonly known as efficiency. Efficiency can be achieved when the company's activities run effectively without any waste. However, some companies still have a low level of cost efficiency. Identification of operational activities is necessary to distinguish between activities that create value and those that do not. Therefore, this research aims to analyze the company's value chain activities and categorize them as high value-added and low value-added activities. This research is conducted in the Logistics and Supply Chain division at PT. Angkasa Pura Kargo. The activities studied include freight forwarder activities in the Logistic unit and distribution center activities in the Supply Chain unit. This research employs a qualitative approach using a case study method. Data validation technique used are source and technique triangulation. The research successfully categorizes the primary and supporting activities involved in freight forwarding and distribution center activities. High value-added and low value-added activities are also identified through an analysis of activity flow. After calculating the efficiency, it is evident that the Logistics and Supply Chain division has very low efficiency. The implications of this study highlight the need to evaluate the flow of activities, review the documentation process, and monitor reimbursement expenditures.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman