Home
Login.
Artikelilmiahs
38357
Update
MAELANI SAFITRI
NIM
Judul Artikel
Pengaruh Beban Kerja dan Persepsi Dukungan Organisasi terhadap Stres Kerja dan Perilaku Cyberloafing (Studi pada Karyawan Pelayan Konsumen di Komerce
Abstrak (Bhs. Indonesia)
Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis pengaruh beban kerja dan persepsi dukungan organisasi terhadap stres kerja dan perilaku Cyberloafing menggunakan pendekatan Teori Job Demands-Resources (JD-R). Subjek dari penelitian ini adalah karyawan bagian pelayan konsumen di Komerce yang merupakan sebuah start up berbasis teknologi penyedia sumber daya manusia. Responden pada penelitian ini sebanyak 110 karyawan dengan menggunakan metode purposive sampling dalam pengambilan sampel. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan menggunakan analisis SEM-PLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa beban kerja tidak berpengaruh terhadap perilaku Cyberloafing, beban kerja berpengaruh terhadap stres kerja, persepsi dukungan organisasi berpengaruh terhadap stres kerja, persepsi dukungan organisasi tidak berpengaruh terhadap perilaku Cyberloafing, dan stres kerja berpengaruh terhadap perilaku Cyberloafing. Implikasi dalam penelitian ini yaitu berhasil membuktikan pada konteks perusahaan start up berbasis teknologi bahwa faktor organisasi yang meliputi beban kerja dan persepsi dukungan organisasi tidak berdampak pada perilaku Cyberloafing. Kata Kunci : Beban Kerja, Persepsi Dukungan Organisasi, Stres Kerja, Perilaku Cyberloafing.
Abtrak (Bhs. Inggris)
This research was conducted to analyze the effect of workload and perceived organizational support on job stress and Cyberloafing behavior using the Job Demands-Resources (JD-R) Theory approach. The subjects of this study were employees of the costumer services division at Komerce, which is a technology-based start-up provider of human resources. Respondents in this study were 110 employees using the purposive sampling method for sampling. This research is quantitative and uses SEM-PLS analysis. The result of this study indicate that workload has no effect on Cyberloafing behavior, workload has a positive effect on job stress, perceived organizational support has a negative effect on job stress, perceived organizational support has no effect on Cyberloafing behavior, and job stress has a positive effect on Cyberloafing behavior. The implication of this research is that it succeeded in proving in the context of technology-based start-up companies that organizational factors, which include workload and perceived organizational support do not have an impact on Cyberloafing behavior. Keywords: workload, perceived organizational support, job stress, and Cyberloafing behavior
Kata kunci
Pembimbing 1
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun
Jumlah Halaman
Save