Update Artikelilmiah: 3834

AMAT NUGROHO

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini berjudul “Pengembangan Pariwisata Perdesaan (Suatu Usulan Strategi Bagi Desa Wisata Kemawi Kecamatan Somagede Kabupaten Banyumas)”.  Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kondisi internal pengembangan pariwisata di Desa Kemawi, mengetahui kondisi eksternal pengembangan pariwisata di Desa Kemawi, dan untuk menyusun usulan formulasi strategi bagi pengembangan pariwisata di Desa Kemawi. Penentuan alternatif-alternatif strategi ini dilakukan dengan menggunakan kerangka kerja penyusunan formulasi strategi  yaitu menentukan faktor-faktor strategis eksternal, menentukan faktor-faktor strategis internal, dan merumuskan alternatif strategi. Setiap langkah tersebut memiliki metode analisis yang berbeda. Langkah pertama menggunakan Matriks IFE dan langkah kedua menggunakan Matriks EFE. Sedangkan langkah ketiga terdiri dari Matriks IE dan Matriks SWOT.
	Terdapat lima faktor kekuatan dan lima faktor kelemahan yang ditemukan sebagai hasil dari analisis kondisi internal pengembangan pariwisata di Desa Kemawi. Selain itu, terdapat lima faktor peluang dan dua faktor ancaman yang ditemukan sebagai hasil analisis kondisi eksternal pengembangan pariwisata di Desa Kemawi.
	Dari hasil analisis menggunakan Matriks IFE dan Matriks EFE dihasilkan nilai total Matriks IFE sebesar 3,47 dan nilai total Matriks EFE sebesar 3,43. Kemudian kedua nilai total matriks tersebut dianalisis dengan menggunakan Matriks IE dan hasilnya didapatkan posisi pengembangan pariwisata di Desa Kemawi berada pada sel ke-I, yang berarti bahwa pengembangan pariwisata di Desa Kemawi dapat melaksanakan strategi tumbuh dan kembangkan berupa strategi intensif (penetrasi pasar, pengembangan pasar, dan pengembangan produk) atau strategi integratif (integrasi ke belakang, integrasi ke depan, dan integrasi horizontal). Berdasarkan hasil analisis dengan menggunakan Matriks SWOT didapatkan enam strategi SO, lima strategi WO, empat strategi ST, dan dua strategi WT. 
	Dari hasil tersebut dapat diimplikasikan bahwa Pemerintah Desa Kemawi dan Kelompok Sadar Wisata Desa Kemawi harus meningkatkan kualitas sumber daya manusia yang dimiliki, meningkatkan kualitas sumber daya manusia masyarakat Desa Kemawi, lebih meningkatkan kerjasama dengan pihak-pihak yang terkait di bidang kepariwisataan, lebih meningkatkan promosi pariwisata yang ada di Desa Kemawi, melakukan strategi intensif dan integratif, serta lebih mengoptimalkan lagi pelaksanaan rencana pengembangan pariwisata di Desa Kemawi.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research is entitled "Development of Rural Tourism (A Proposed Strategy for Kemawi Rural Tourism, Somagede, Banyumas Regency)". The aims of this research was to determine the internal and external conditions of the Kemawi village and to develop proposals formulation of a strategy for tourism development in the Kemawi village. Formulation of strategic alternatives is performed using the strategy formulation framework which determines the external strategic factors, determine the internal strategic factors, and formulate alternative strategies. Each step has a different method of analysis. The first step use the Internal Factor Evaluation Matrix (IFE Matrix) and the second step use External Factor Evaluation Matrix (EFE Matrix). While the third step consists of the Internal-External Matrix (IE Matrix) and the SWOT Matrix (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats Matrix) .
From the analysis of the Kemawi village internal condition, it is found five strengths and five weaknesses factors for the development of tourism in the Kemawi village. In addition from the analysis of the Kemawi village external condition, it is found five opportunities and two threats factors.
From the analysis using the IFE Matrix and EFE Matrix generated a IFE Matrix total value is 3,47 and Matrix EFE total value is 3,43. Then both the total value of the matrix is analyzed using IE Matrix and the results obtained position of the Kemawi village tourism development is in the first cell. It means that the development of tourism in the Kemawi Village can implement a strategy to grow and develop, that is intensive strategy (market penetration, market development, and product development) or integrative strategies (backward integration, forward integration, and horizontal integration). Based on the analysis using the SWOT Matrix obtained six SO strategies, five WO strategies, four ST strategies, and two WT strategies.
From the results it can be implied that the Kemawi village government and Tourism Awareness Group of  Kemawi village should improve the quality of its human resources, improving the quality of human resources Kemawi villagers, further enhance cooperation with relevant parties in the field of tourism, further increase tourism promotion of the Kemawi village, conduct intensive and integrative strategies, and further optimize the implementation of Kemawi village tourism development plans.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman