Home
Login.
Artikelilmiahs
38197
Update
NUR HIDAYATUL MUHAROMAH
NIM
Judul Artikel
STRATEGI PEMASARAN PUPUK ORGANIK MENGGUNAKAN SISTEM MULTI LEVEL MARKETING (MLM) (Studi Kasus pada PT Natural Nusantara, Yogyakarta)
Abstrak (Bhs. Indonesia)
Tantangan utama PT Natural Nusantara saat ini sedang menyusun strategi untuk mengoptimalkan penjualan pupuk organik di masa Pandemi Covid-19 karena penjulan produk agrokomplek khususnya produk pupuk organik penjulannya mengalami penurunan. Penelitian ini bertujuan untuk 1) Mengetahui aspek kekuatan dan kelemahan yang tercakup ke dalam faktor internal PT Natural Nusantara; 2) Mengetahui aspek peluang dan ancaman yang tercakup ke dalam faktor eksternal PT Natural Nusantara; dan 3) Mengetahui prioritas strategi pemasaran yang tepat untuk mengoptimalkan penjualan pupuk organik di tengah menurunnya daya beli masyarakat pada PT Natural Nusantara. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT dan QSPM. Hasil analisis SWOT dan QSPM, strategi yang dapat diprioritaskan oleh PT Natural Nusantara yaitu memperbaiki sistem inventory dan pendistribusian produk dengan memanfaatkan teknologi yang ada, meningkatkan pertumbuhan jaringan pemasaran dengan memperbanyak distributor dan pelanggan, dan mempertahankan distributor dan pelanggan lama dan menjalin hubungan dengan distributor dan pelanggan yang baru.
Abtrak (Bhs. Inggris)
The main challenge for PT Natural Nusantara is currently developing a strategy to optimize sales of organic fertilizers during the Covid-19 pandemic because sales of agrocomplex products, especially organic fertilizer products, have decreased. This study aims to 1) determine the aspects of strengths and weaknesses that are included in the internal factors of PT Natural Nusantara; 2) Knowing aspects of opportunities and threats that are included in PT Natural Nusantara's external factors; and 3) Knowing the priority of the right marketing strategy to optimize the sale of organic fertilizer in the midst of declining people's purchasing power at PT Natural Nusantara. The analytical tools used in this research are SWOT and QSPM analysis. The results of the SWOT and QSPM analysis, strategies that can be prioritized by PT Natural Nusantara are improving the inventory system and product distribution by utilizing existing technology, increasing the growth of the marketing network by increasing distributors and customers, and retaining distributors and old customers and establishing relationships with distributors and customers. the new one.
Kata kunci
Pembimbing 1
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun
Jumlah Halaman
Save