Update Artikelilmiah: 38154

FELLA FITRIANI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh sistem merit sebagai dasar basis kompetensi pegawai pada tiap organisasi. Hal tersebut tertuang dalam Undang-Undang Aparatur Negeri Sipil untuk mengatur kinerja pegawai berdasarkan sistem merit yang dilaksanakan pada setiap Pegawai Negeri Sipil. Sistem merit merupakan manajemen sumber daya manusia yang menjadikan kualifikasi. kompetensi dan kinerja sebagai pertimbangan dalam mengelola sumber daya manusia dalam suatu organisasi. Pada suatu organisasi, sistem merit diimplementasikan dalam bentuk kegiatan analisis jabatan. Analisis jabatan merupakan kegiatan dengan output berupa informasi jabatan dan uraian jabatan yang terdiri dari deskripsi, spesifikasi dan kompetensi jabatan para pegawai secara detail. Bentuk pembangunan sumber daya manusia dalam organisasi pada masa kini dilaksanakan berkaitan dengan Making Indonesia 4.0 bahwa peningkatan kualitas sumber daya manusia dilakukan melalui pembangunan sumber daya manusia untuk menghadapi era disrupsi 4.0. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran analisis jabatan dalam penempatan pegawai pada Biro Organisasi dan Ketatalaksanaan Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan berdasarkan teori Sedarmayanti yang melihat dua aspek yaitu: Uraian Jabatan dan Spesifikasi Jabatan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu kualitatif deskriptif dengan menggunakan analisis deskriptif. Pemilihan informan menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian menunjukan bahwa kesesuaian antara uraian tugas dengan pekerjaan yang diemban pegawai telah sesuai dan terdapat adanya sejumlah jabatan yang sudah tidak relevan dengan butir yang ada di uraian jabatan terkini dikarenakan perubahan organisasi. Selain itu hasil penelitian ini menunjukkan bahwa aspek kedua yaitu spesifikasi jabatan bagi setiap pemangku jabatan telah sesuai dengan kompetensi masing-masing pegawai yang mengemban pekerjaan mereka dalam kehidupan nyata.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research is motivated by the merit system as the basis for the competency base of employees in each organization. This is stated in the Civil Service Law to regulate employee performance based on a merit system that is implemented for every Civil Servant. The merit system is human resource management that makes qualifications. competence and performance as considerations in managing human resources in an organization. In an organization, the merit system is implemented in the form of job analysis activities. Job analysis is an activity with output in the form of job information and job descriptions consisting of detailed descriptions, specifications and job competencies of employees. The form of human resource development in organizations today is carried out in relation to Making Indonesia 4.0 that improving the quality of human resources is carried out through the development of human resources to face the era of disruption 4.0. This study aims to determine the role of job analysis in the placement of employees at the Bureau of Organization and Management of the Secretariat General of the Ministry of Finance based on Sedarmayanti's theory which looks at two aspects, namely: Job Description and Job Specifications. The method used in this research is descriptive qualitative using descriptive analysis. Selection of informants using purposive sampling technique. The results showed that the suitability between the job description and the work carried out by the employee was appropriate and there were a number of positions that were no longer relevant to the items in the current job description due to organizational changes. In addition, the results of this study indicate that the second aspect, namely the job specifications for each position holder, is in accordance with the competencies of each employee who carries out their work in real life.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman