Update Artikelilmiah: 33107

DESTRIANS ANDARBENI MA'RUFA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

ABSTRAK

Indonesia merupakan negara yang memiliki potensi pariwisata yang beragam, untuk memaksimalkan potensi yang ada, Industri pariwisata di Indonesia harus mendapat perhatian khusus baik dari pemerintah pusat, maupun daerah. Seperti halnya pemerintah daerah Kabupaten Banyumas melalui Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Dinas Pemuda Olahraga Budaya dan Pariwisata (Dinporabudpar) telah merancang Rencana Strategis untuk diimplementasikan pada tiap objek wisata yang dikelola pemerintah Kabupaten Banyumas. Taman Hiburan Rakyat Panglima Besar Jendral Soedirman adalah salah satu dari 3 (tiga) taman yang dikelola oleh pemerintah Kabupaten Banyumas. dibandingkan dengan taman yang lain THR Panglima Besar Jendral Soedirman merupakan taman dengan jumlah kunjungan paling sedikit dari taman yang lain. Dilihat dari laporan rekapitulasi pengunjung wisata pada tahun 2013 – 2016 rata-rata THR Panglima Besar Jendral Soedirman memiliki 14.569  pengunjung. Jumlah tersebut sangat jauh jika dibandingkan dengan objek wisata lain sejenis yang dikelola Pemerintah kabupaten Banyumas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi rencana THR Panglima Besar Jendral Soedirman. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif sebagai prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif yang diarahkan pada latar individu secara holistik (utuh) berupa kata-kata dan gambar. Pemilihan informan menggunakan teknik purposive dan accidental random sampling. Teknik Teknik analisis data menggunakan model analisis interaktif. Dan validitas data yang akan digunakan teknik triangulasi sumber. Hasil penelitian implementasi rencana strategis di THR Panglima Besar Jendral Soedirman cukup baik dimana kepatuhan implementor dalam pelaksanaan rencana strategis cukup baik, namun implementor perlu meningkatkan pemahaman terhadap isi dari rencana strategis tersebut. Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi implementasi rencana strategis yakni media pemasaran yang kurang baik, kerjasama dengan stakeholder pariwisata yang kurang maksimal, kekurangan sumber daya manusia, dan kurangnya sumber daya fasilitas pada THR Panglima Besar Jendral Soedirman.

Abtrak (Bhs. Inggris)

ABSTRACT
Indonesia is a country that has diverse tourism potential, to maximize the existing potential, the tourism industry in Indonesia must receive special attention from both the central and regional governments. For example, the local government of Banyumas Regency through the Regional Work Unit (SKPD) of the Youth, Sports, Culture and Tourism Office (Dinporabudpar) has designed a Strategic Plan to be implemented in each tourist attraction managed by the Banyumas Regency government. Taman Hiburan Rakyat Panglima Besar Jendral Soedirman is one of 3 (three) parks managed by the Banyumas Regency government. compared to other parks THR Panglima Besar Jendral Sudirman is the park with the least number of visits from other parks. Judging from the recapitulation report of tourist visitors in 2013 - 2016 the average THR Panglima Besar Jendral Soedirman had 14,569 visitors. This number is very far when compared to other similar tourist attractions managed by the Banyumas district government. This study aims to determine how the implementation of the THR Panglima Besar Jendral Soedirman. This study uses descriptive qualitative methods as research procedures that produce descriptive data directed at the individual background holistically (whole) in the form of words and pictures. The selection of informants used purposive and accidental random sampling techniques. Techniques Data analysis techniques use an interactive analysis model. And the validity of the data that will be used source triangulation technique. The results of the research on the implementation of the strategic plan at the THR Panglima Besar Jendral Soedirman is quite good where the compliance of the implementor in the implementation of the strategic plan is quite good, but the implementor needs to improve understanding of the contents of the strategic plan There are several factors that affect the implementation of the strategic plan, namely poor marketing media, less than optimal cooperation with tourism stakeholders, lack of human resources, and lack of facility resources at the THR Panglima Besar Jendral Soedirman.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman