Update Artikelilmiah: 32187

GALIH PRADHIPTA HARIMURTI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

GALIH PRADHIPTA HARIMURTI. C2C018016.Manajemen Pemborosan Farmasi di Rumah Sakit Muhammadiyah Mardhatillah. Pembimbing 1: Dr. Siti Zulaikha Wulandari, SE, Msi, Pembimbing 2: Dr sc. Hum Budi Aji SKM, Msc
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  penyebab stockout dan stagnant obat berdasarkan teori manajemen persediaan dan memberikan alternatif solusi pemecahan masalah terkait stockout dan stagnant.

Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif . Sumber data penelitian ini didapatkan dari Pencatatan obat di gudang farmasi, peninjauan kinerja sumberdaya farmasi, observasi, wawancara dengan Dokter Penanggung Jawab Pelayanan, dan Focused Group Discussion (FGD) dengan beberapa staff farmasi
Hasil penelitian didapat sebagai berikut: 1) Terjadi dominasi manajemen farmasi di kalangan Dokter Penanggung Jawab Pelayanan (DPJP) 2) Dokter Penanggung Jawab Pelayanan meminta obat – obatan tertentu yang memiliki ikatan perjanjian tertentu dengan perusahaan farmasi tertentu 3) Peran Farmasi Klinis tidak berfungsi 4) Reminding meresepkan obat slow moving tidak dijalankan 5) Para staff farmasi menganggap bahwa DPJP memiliki ilmu yang lebih mengenai farmasi 6) Manajemen Farmasi belum menerapkan konsep Lean Management
Dari hasil penelitian diatas didapatkan bahwa penyebab utama Stagnant dan Stockout farmasi  adanya perencanaan penggunaan obat yang tidak terstruktur dengan rapi dan terdokumentasi, baik dari regulasi maupun dilapangan.

Abtrak (Bhs. Inggris)

GALIH PRADHIPTA HARIMURTI. C2C018016  Waste Management of Pharmaceutical in Muhammadiyah Mardhatillah Hospital. Supervisor 1 Dr. Siti Zulaikha Wulandari, SE., Msi, Supervisor 2 Dr. sc. Hum Budi Aji, SKM, Msc
This study aims to determine the causes of stockout dan stagnation pharmaceutical based on inventory management theory and provide solution of these problems.
From the study were as follows 1) Dominance of Pharmacy Management among Doctor in Charge of Service (DICS) 2) DICS asked for certain drugs that had agreements with pharmaceutical companies 3)The Role of Clinical Pharmaceutical was not Functioning 4) No reminding slow moving Drugs 5) Pharmacy staff considers that DICS has more knowledge about pharmacy 6) Hospital Management has not implemented the concept of Lean Management.
From the results of the research, it was found that the main cause of pharmaceutical stagnation and stockout was the planning of pharmaceutical use that was not neatly structured and documented, both from regulations and in the practice.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman