Update Artikelilmiah: 28599

PRILLA GILANG FAFAKO PASHANDA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini berjudul Kapasitas Kelembagaan Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) dalam Mitigasi Bencana Alam di Kabupaten Banjarnegara. Secara umum permasalahan utama pada Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) Kabupaten Banjarnegara ialah status kelembagaan yang masih pada tipe B. Penelitian ini menggunakan model kapasitas organisasi dari Horton, dkk yang meliputi dua aspek, yaitu Sumber Daya dan Manajemen. Hasil penelitian menunjukkan sumber daya staff secara kuantitas masih belum cukup mengingat potensi bencana yang ada namun untuk kualitas sudah cukup bagus dikarenakan pelatihan dan pembinaan dilakukan secara rutin, ketersediaan dan kondisi sarana dan prasarana yang ada sudah mendukung dalam kegiatan mitigasi bencana alam, ketersediaan dan kondisi sudah mendukung serta kemampuan staf dalam penggunaan teknologi menyesuaikan dengan keahliannya masing-masing, ketersediaan anggaran sudah cukup untuk mitigasi bencana alam serta untuk pengelolaan sudah ada prosedur yang jelas, peran pimpinan mempunyai pengaruh yang besar dalam pengambilan kebijakan strategis, dalam pelaksanaan fungsi manajemen proses sudah ada prosedur yang mengatur sedangkan untuk implementasi program sudah cukup sesuai target, jaringan kerja yang dibangun dengan lembaga lainnya sudah berjalan dengan baik serta penguatan jaringan kerja sudah dilakukan.

Abtrak (Bhs. Inggris)

The title of the research Institutional Capacity of the Badan Penanggulangan Bencana Daerah is (BPBD) in Natural Disaster Mitigation in Banjarnegara District. In general the main problem faced by the Badan Penanggulangan Bencana Daerah (BPBD) of Banjarnegara Regency is the institutional status which is still type B. This study adopted an organizational capacity model from Horton et al. Covering two aspects, namely Resources and Management. The results showed staff resources in quantity were still insufficient given the potential of existing disasters but for the quality was quite good because training and coaching was carried out routinely, the availability and condition of existing facilities and infrastructure had supported the natural disaster mitigation activities, the availability and conditions were already support and the ability of staff in the use of technology to adjust to their respective expertise, the availability of a budget is sufficient for natural disaster mitigation and for the management of clear procedures, the role of leadership has a major influence in making strategic policies, in the implementation of the process management functions there are procedures which regulates whereas for the implementation of the program is sufficiently on target, the network built with other institutions has been running well and the network strengthening has been done.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman