Update Artikelilmiah: 28311

INDAH PERMATA SUKMA HANINGTYAS

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Setiap pemimpin mempunyai gaya komunikasi yang berbeda-beda. Kesesuaian jenis gaya komunikasi yang dimiliki pemimpin dipengaruhi oleh karakteristik anggota yang dipimpin. Apabila gaya komunikasi pemimpin berbeda dengan gaya komunikasi yang dimiliki oleh anggotanya maka akan menimbulkan bias gaya komunikasi yang dapat menyebabkan komunikasi menjadi tidak efektif. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji gaya komunikasi yang dilakukan oleh perempuan dalam memimpin organisasi khususnya untuk menganalisa gaya komunikasi pemimpin perempuan dalam Koperasi Wanita Pengusaha Indonesia (KOWAPI) Cabang Banyumas. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data primer deperoleh dari wawancara terkait dengan gaya komunikasi pemimpinan perempuan pengusaha di KOWAPI. Data sekunder dilakukan dengan metode dokumentasi berupa laporan tahunan KOWAPI Cabang Banyumas. Informan dari penelitian ini adalah ketua KOWAPI Cabang Banyumas itu sendiri dan pengurus serta anggota KOWAPI yang mengetahui gaya komunikasi pemimpin. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Ketua KOWAPI, mempunyai gaya komunikasi pengendali, kolaborator dan sosial.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Each leader has a different style of communication. The appropriateness of the type of communication style required by leadership is based on the characteristics of the members being led. If the leader's communication style is different from the communication style that is owned by its members, it will cause a communication style bias that can cause communication to be ineffective. This study aims to examine the communication styles carried out by women in leading organizations especially to analyze the communication styles of female leaders in the Indonesian Women Entrepreneurs Cooperative (KOWAPI) Banyumas Branch. This study uses Descriptive qualitative research methods, primary data is interview data related to the communication style of women entrepreneurs leaders in KOWAPI. Observations were made at the KOWAPI Banyumas Branch office regarding activities carried out by KOWAPI members. Secondary data was carried out using the documentation method such as the annual report of KOWAPI Banyumas Branch. The informants chosen were the chairperson of the KOWAPI Banyumas Branch itself and the management and KOWAPI members who knew the leader's communication style. The results of his research are that the Chair of KOWAPI, has a controlling, collaborator and social communication style.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman