Update Artikelilmiah: 27501

JENDRA AFIF WINDHARMAWAN

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahu bagaimana komunikasi organisasi internal dan eksternal yang terjadi pada BNNK Banyumas dalam program Pencegahan Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkoba (P4GN). Dewasa ini, komunikasi organisasi sudah menjadi si stem yang wajib pada suatu instansi dimana BNNK Banyumas sebagai insstansi yang mewakili BNN di wilayah hukum Kabupaten Banyumas, BNNK Banyumas turut melaksanakan program P4GN bersama seluruh masyarakat Banyumas untuk dapat menciptakan generasi anti narkoba. 
Dari hasil penelitian ditemkan bahwa BNNK Banyumas menggunakan komuniaksi organisasi birokrasi sebagai model komunikasinnya dimana terdapat otoritas, spesialisasi, dan peraturan yang mana BNNK Banyumas memiliki kewenangan operasional melalui kewenangan Anggota BNN terkait dalam satuan tugas, yang mana BNN-BNNP-BNNKab/Kota merupakan mitra kerja pada tingkat nasional, provinsi dan kabupaten/kota yang masing-masing bertanggung jawab kepada Presiden, Gubernur dan Bupati/Walikota. Spesialisasi BNNK Banyumas memiliki individu dalam organisasi yang dibagi menjadi tiga seksi dalam kegiatan program P4GN yaitu seksi P2M, Rehabilitasi, dan Pemberantasan yang mana kelompok tersbut sesuai dengan kemampuan dan pekerjaannya masing-masing dalam organisasi. Selanjutnya peraturan adalah aspek terpenting dalam dalam birokrasi, termasuk BNNK Banyumas dimana peraturan sudah dirancang sedemikian rupa oleh BNN RI dan Bupati Banyumas.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study aims to find out how internal and external organizational communication occurs at the National Narcotics Agency of Banyumas in the Prevention of the Eradication of Drugs Abuse and Circulation (P4GN). Today, organizational communication has become a mandatory stem in an agency where Banyumas BNNK as an agency representing BNN in the Banyumas Regency jurisdiction, Banyumas BNNK is participating in implementing the P4GN program with the entire Banyumas community to be able to create anti-drug generation.
	From the results of the study it was found that BNNK Banyumas used the communication of bureaucratic organizations as a communication model where there were authority, specialization, and regulations in which BNNK Banyumas had operational authority through the authority of the related BNN Members in the task force, of which BNN-BNNP-BNNKab/ City were partners at the national, provincial and district/ city levels, each of whom is responsible to the President, Governor and Regent/ Mayor. The specialization of BNNK Banyumas has individuals in the organization which are divided into three sections in the P4GN program activities, namely the P2M, Rehabilitation, and Eradication section in which the groups correspond to their abilities and work within the organization. Furthermore, regulation is the most important aspect in the bureaucracy, including BNNK Banyumas where regulations have been designed in such a way by BNN RI and the Banyumas Regent.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman