Update Artikelilmiah: 21930

RENALDI TRI AKBAR SYAH PUTRA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Pelaksanaan otonomi daerah telah memberikan wewenang yang lebih luas kepada pemerintah daerah untuk dapat mengelola daerahnya sendiri. Salah satu kewenangan yang diberikan kepada pemerintah daerah adalah terkait dengan pengelolaan keuangan daerah dimana salah satu komponennya adalah pajak daerah. Pajak hotel dan pajak restoran sebagai penyumbang pajak daerah bagi Kabupaten Banyumas memiliki potensi yang cukup besar. Namun dalam pengelolaan kedua pajak tersebut masih dijumpai berbagai kendala. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Badan Keuangan Daerah Dalam Peningkatan Pendapatan Asli Daerah Melalui Penerimaan Pajak Hotel dan Pajak Restoran di Kabupaten Banyumas. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan teknik pemilihan informannya adalah purposive sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi Badan Keuangan Daerah Kabupaten Banyumas dalam peningkatan pendapatan asli daerah melalui penerimaan pajak hotel dan pajak restoran masih belum maksimal. Menggunakan teori tahapan manajemen strategi, berdasarkan aspek pengamatan lingkungan dapat disimpulkan bahwa BKD Kabupaten Banyumas sudah melakukan pengamatan lingkungan baik itu lingkungan internal maupun lingkungan eksternal organisasi. Perumusan strategi dari visi, misi, tujuan, dan sasaran, strategi dan kebijakan organisasi disusun oleh Tim Penyusunan Reviu Rencana Strategis BKD Kabupaten Banyumas. Implementasi strategi dalam meningkatkan realisasi pajak hotel dan pajak restoran dengan cara melaksanakan intensifikasi dan ekstensifikasi pajak namun pada pelaksanaannya belum optimal. Kemudian berdasarkan aspek evaluasi dan pengendalian, dapat disimpulkan bahwa BKD Kabupaten Banyumas telah melaksanakan bentuk evaluasi dan pengendalian setiap 3 bulan (triwulan) dalam tujuannya meningkatkan pengelolaan pajak daerah.

Abtrak (Bhs. Inggris)

The implementation of regional autonomy has given wider authority to local governments to be able to manage their own areas. One of the authorities given to the local government is related to the management of regional finances which one of its components is local tax. Hotel and restaurant tax as contributor of local taxes for Banyumas Regency has considerable potential. However, in the management of both taxes are still encountered various obstacles. The purpose of this research is to identify the Regional Finance Agency Strategy In Increasing Original Income Through Hotel and Restaurant Tax Revenue Of Banyumas Regency. This research employs qualitative method in which informants are selected with purposive sampling technique. Based on the results of research can be concluded the strategy of increasing original income through hotels and restaurants tax sector in Banyumas Regency has not been implemented to its full potential by the Regional Finance Agency of Banyumas Regency. Using the theories of strategic management stages, based on environmental observation aspect can be concluded that Regional Financial Agency of Banyumas Regency has observed both internal and external environment of the organization. Based on strategy formulation aspect, can be concluded that Regional Finance Agency of Banyumas Regency has conducted the basic strategy of organization starting from vision, mission, goals, policy, and organizational strategy. The implementation of strategies to increase the realization of hotel and restaurant by implementing tax intensification and extensification but in its implementation not yet optimal. Based on evaluation and control aspect, it can be concluded that Regional Finance Agency of Banyumas Regency has conducted an evaluation and control every 3 month (quarter) in its objective to improve local tax management.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman