Update Artikelilmiah: 19743

RIDHO BUDI SANTOSO ARITONANG

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh insentif keadilan, pelatihan efektif, dan penilaian kinerja efektif terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Secara teoritis, manfaat penelitian ini dapat digunakan sebagai salah satu sumber informasi untuk mengembangkan model penelitian terdahulu dan memberi wawasan dan pengetahuan lebih kepada akademisi terkait dengan pengaruh pelatihan, insentif serta penilaian kinerja, motivasi kerja dan kinerja karyawan. Praktis, penelitian ini diharapkan dapat bermanfaat sebagai pertimbangan dalam proses pengambilan keputusan untuk menetapkan beberapa kebijakan oleh manajer HRM PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Kandatel Cilacap terkait dengan pelatihan, insentif serta penilaian kinerja untuk meningkatkan motivasi kerja dan kinerja mereka. Berdasarkan teori dan hasil penelitian terdahulu, dapat dirumuskan hipotesis penelitian bahwa insentif keadilan, pelatihan efektif, dan penilaian kinerja yang efektif berpengaruh positif terhadap motivasi kerja dan kinerja karyawan. Untuk menguji hipotesis ini, penelitian ini menggunakan metode deskriptif dengan metode survei. Sampel penelitian ini diambil dari populasi PT. Karyawan Telkom Kandatel Cilacap, dengan menggunakan multiple dari total indikator dikalikan 5, total dari responden adalah 51, namun untuk menghindari data yang tidak valid penelitian ini memilih 80 responden. Selanjutnya, teknik analisis data penelitian ini menggunakan analisis Structural Equation Model (SEM)

Abtrak (Bhs. Inggris)

The aims of research are to analize the effect of incentives fairness, effective training, and effective performance appraisal on employee’s motivation and job performance. Theoretically, this research benefit can be used as one source of information to develop the prior research models and to give more insights and knowledge to academics related to the effect of training, incentives as well as performance appraisal, employee’s motivation and job performance. Practically, this study is expected to be useful as considerations in decision making process to set the several policies by HRM managers of PT. Telekomunikasi Indonesia Tbk Kandatel Cilacap related to the training, incentives as well as performance appraisal to increase the employee’s motivation and their job performance.  Based on the theory and results of previous studies, it can be formulated the research hypotheses that incentives fairness, effective training, and effective performance appraisal has positive effect on employee’s motivation and job performance. To test these hypotheses, this research uses descriptive with survey method. Sample of this research is drawn from population of PT. Telkom Kandatel Cilacap employees, by using multiple from total indicator  multiplied by 5, total from respondent are 51, but for avoid invalid data this research choose 80 respondent. Furthermore, the technique data analysis of this study uses Structural Equation Model (SEM) analysis

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman