Update Artikelilmiah: 18590

DEDI ARIF PURNOMO

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Manajemen sumber daya manusia memiliki tujuan untuk bisa menyiapkan tenaga kerja yang efektif bagi perusahaan untuk bisa mencapai visi dan misinya dengan melakukan beberapa proses diantaranya bagaimana melakukan perekrutan karyawan, pelatihan dan pengembangan potensi, evaluasi penilaian kinerja dan bagaimana memelihara sumber daya manusia yang efektif dan efisien bagi perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh keefektifan penilaian kinerja yang dilakukan terhadap turnover intentions serta pengaruh dari kepuasan kerja, kepercayaan manajemen dan loyalitas karyawan dalam memediasi hubungan keefektifan penilaian kinerja terhadap turnover intentions di PT. Kitani Cable - Purwokerto. Jumlah sampel yang digunakan adalah 180 dengan masa kerja diatas satu tahun. Teknik sampling yang digunakan adalah Proportionate random sampling. Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linier sederhana, regresi linier berganda dan regresi dengan variabel pemediasi menggunakan metode product of coefficient dengan Uji Sobel (Sobel Test). Hasil analisis pada pengujian hipotesis yang diterima menyatakan bahwa keefektifan penilaian kinerja berpengaruh signifikan negatif terhadap turnover intentions karyawan, keefektifan penilaian kinerja berpengaruh signifikan positif terhadap kepuasan kerja karyawan, keefektifan penilaian kinerja berpengaruh signifikan positif terhadap kepercayaan manajemen, keefektifan penilaian kinerja berpengaruh signifikan positif terhadap loyalitas karyawan, kepercayaan manajemen memediasi pengaruh keefektifan penilaian kinerja terhadap turnover intentions karyawan, loyalitas karyawan yang tinggi akan berdampak pada menurunnya turnover intentions, serta loyalitas karyawan memediasi pengaruh keefektifan penilaian kinerja terhadap turnover intentions karyawan. Hasil analisis pengujian hipotesis yang ditolak menyatakan bahwa kepuasan kerja karyawan tidak berdampak pada menurunnya turnover intentions, kepercayaan manajemen tidak berdampak pada menurunnya turnover intentions dan tidak terjadi pengaruh mediasi dari variabel kepuasan kerja terkait dengan pengaruh keefektifan penilaian kinerja terhadap turnover intentions karyawan. Saran yang dapat diberikan kepada manajemen perusahaan PT. Kitani Cable – Purwokerto untuk bisa menentukan metode penilaian kinerja yang baik dan efektif untuk karyawan dan perusahaan secara praktis. Disamping itu perlu direncanakan program-program baru yang jelas dan bisa diterima karyawan, sehingga kepuasan kerja, kepercayaan terhadap manajemen dan loyalitas karyawan dapat ditingkatkan secara maksimal untuk kelangsungan perusahaan menjadi lebih baik.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Human resource management has a goal to be able to prepare an effective employee that is effective for the company to achieve its vision and mission by performing several processes including how to do recruitment, training and development of potential, evaluation of performance assessment and how to maintain human resources effectively and efficiently for company. This study aimed to analyze the influence an effective performance appraisal conducted on turnover intentions as well as the effect of job satisfaction, trust and loyalty management employees in mediating the relationship an effective performance appraisal against turnover intentions in PT. Kitani Cable - Purwokerto. The samples used are 180 employees with tenure of more than one year. Technique sampling the used is Proportionate random sampling. Testing the hypothesis using simple linear regression analysis, multiple linear regression analysis and regression analysis mediating variables by the method of product of coefficient Test with Sobel (Sobel Test). The results of the analysis on testing accepted hypothesis states that effective performance appraisal significant negative effect on turnover intentions, effective performance appraisal significant positive effect on job satisfaction, effective performance appraisal significant positive effect on management trust,  effective performance appraisal significant positive effect on employee loyalty, management trust mediate the influence an effective performance appraisal to the turnover intentions, employee loyalty will have an impact on decreasing turnover intentions and employee loyalty mediates the influence an effective performance appraisal to turnover intentions. The results of the analysis of hypothesis testing are denied stating that job satisfaction will not decrease the rate of turnover intentions, management trust will not decrease the turnover intentions and there is not mediating effect of job satisfaction variables associated with the influence an effective performance appraisal to turnover intentions. Advice can be given to the management company PT. Kitani Cable - Purwokerto in order to determine to be practice a good performance appraisal method is more effective for employees and companies. Besides, it is necessary to devise new clear programs and acceptable for employees, so that job satisfaction, management trust and employee loyalty can be increased to the maximum for the continuity of the company for the better.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman