Home
Login.
Artikelilmiahs
14125
Update
ADITYA RIZKY SETIAWAN
NIM
Judul Artikel
ANALYSIS OF PRODUCTION AND DEVELOPMENT STRATEGY OF SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES (SME) OF HAIR CRAFT IN FACING ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (Case Study in Karangbanjar Village Bojongsari Sub Regency Purbalingga Regency)
Abstrak (Bhs. Indonesia)
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh modal, bahan baku dan tenaga kerja dengan nilai produksi, analisis pengembangan strategi yang tepat diterapkan pada UKM Tata Rambut. ketiga faktor ini yang harus dilakukan untuk mendapatkan kesuksesan bisnis bahwa analisis ini penting untuk mengidentifikasi kondisi bisnis dalam pusat-pusat kerajinan rambut. penelitian ini adalah deskriptif. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi menggunakan SPSS 17 dan analisis SWOT untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dan kemudian bergabung menjadi strategi bisnis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: UKM rambut kerajinan di desa Karangbanjar memiliki lebih banyak kekuatan dari kelemahan dan peluang lebih dari ancaman. (1) Strategi SO merekomendasikan: Memanfaatkan variasi produk ciri khas dan mendukung pemerintah dan keuangan lembaga untuk membantu mempromosikan dan mengapung produk peluang pasar sangat terbuka lebih luas, (2) Strategi WO merekomendasikan: Memanfaatkan keragaman media promosi dan dukungan dari pemerintah untuk memfasilitasi pembentukan kelompok dalam menangani pengadaan bahan baku, (3) Strategi ST merekomendasikan: Mencari alternatif sumber pemasok bahan baku baru, meningkatkan karakteristik produk menjadi lebih berkualitas maka dipengaruhi oleh meningkatnya permintaan dari konsumen, ( 4) Strategi WT merekomendasikan: Memelihara kerjasama antara pengrajin dan pemasok bahan baku untuk membentuk kelompok untuk mengatasi lemah jaringan pemasaran dan pemasaran pola masih individu.
Abtrak (Bhs. Inggris)
This research objective is to analysis the influence of capital, raw materials and labor to the value of production, analysis the development of appropriate strategies applied to the haircraft SMEs. These three factors that must be done to get the business success that this analysis be important to identify the business conditions in this hair handicraft centers. This research is descriptive. The analytical method used in this research is regression using SPSS 17 and SWOT analysis to identify strengths, weaknesses, opportunities, and threats and then merge into the business strategy. The results showed that: SMEs hair craft in the village Karangbanjar have a lot more strength than weakness and more opportunities than threats. (1) Strategy SO recommends: Harnessing the hallmark products variation and support the government and financial institutions to help promote and float product so open market opportunities more widely, (2) Strategy WO recommends: Harnessing the diversity of media promotion and support of the government to facilitate the formation of the group in addressing the procurement of raw materials, (3) Strategy ST recommends: Looking for alternative sources of raw material suppliers new, improved characteristic of the product to be more qualified then influenced by rising demand from consumers, (4) Strategy WT recommends: Maintaining cooperation between craftsmen and suppliers of raw materials to form a group to address weak marketing network and marketing patterns are still individuals.
Kata kunci
Pembimbing 1
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun
Jumlah Halaman
Save