Update Artikelilmiah: 13564

RELLA PASCA PRASASTI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Organizational citizenship behavior menjadi topik yang populer dalam bidang Manajemen Sumber Daya Manusia karena dapat meningkatkan efektifitas serta memberikan pengaruh yang positif bagi organisasi. Literatur yang meneliti tentang organizational citizenship behavior sudah banyak ditemukan pada bidang ilmu manajemen akan tetapi dalam penelitian ini peneliti menambahkan variabel organizational silence sebagai salah satu faktor yang dapat mempengaruhi organizational citizenship behavior, terlebih lagi literatur mengenai organizational silence sangatlah terbatas. Organizational silence itu sendiri adalah perilaku negatif yang ditandai dengan banyaknya individu yang memilih untuk tidak berbicara mengenai masalah dalam organisasi pada atasannya, padahal mereka sadar dan mengetahui tentang isu-isu dan masalah dalam organisasi.

Penelitian ini berjudul “Pengaruh keadilan organisasi, organizational silence, dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior”. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh keadilan organisasi, organizational silence, dan kepuasan kerja terhadap organizational citizenship behavior. Populasi dalam penelitian ini adalah guru di SMAN Kota Tasikmalaya. Sampel yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 286 responden dengan menggunakan metode kuesioner/angket. Alat analisis pada penelitian ini adalah Structural Equation Modeling (SEM) dengan menggunakan program AMOS 21.

Hasil penelitian ini menunjukan bahwa keadilan organisasi yang terdiri dari keadilan distributif, prosedural, dan interaksional berpengaruh negatif terhadap organizational silence, keadilan distributif dan kepuasan kerja mempunyai pengaruh positif terhadap organizational citizenship behavior, untuk hasil dari pengujian variabel mediasi organizational silence menunjukan bahwa organizational silence tidak mampu memediasi hubungan antara keadilan organisasi yang terdiri dari keadilan distributif, prosedural, dan interaksional dengan organizational citizenship behavior. Saran untuk penelitian mendatang adalah mengembangkan penelitian dengan cara menerapkan variabel organizational silence pada institusi non-pendidikan misalnya seperti perbankan, institusi berorientasi profit, dan keagamaan.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Organizational citizenship behavior becomes a popular topic in the field of the management of human resources because it can increase effectiveness and give a positive influence for organization. Literatures examine about organizational citizenship behavior have already been well established in the fields of management sciences, but in this study authors add variable organizational silence as one of the factors that can influence organizational citizenship behavior. Moreover the literature about organizational silence is very limited .Organizational silence itself is negative behavior marked with a number of individuals who choose not to speak or act about the issue regarding organization, whereas they were conscious and aware of issues and problems in the organization and kept silence to their superior organization.

The aims of this research were to analyze the influences of organizational justices, organizational silence, and job satisfaction to organizational citizenship behavior. The population in this research is all teachers in SMAN Tasikmalaya City. Sample was determined using proportional random sampling which means that each members taken in the population had same opportunity to selected as the sample. The samples used in this research are 286 respondents by using questionnaire as a method of this research. The analysis tool in this research is Structural Equation Modeling (SEM) and using Amos 21 program.

The results show that the organizational justice consists of distributive justice, procedural justice, and interactional justice had negative effect towards organizational silence, job satisfaction and distributive justice had positive influence on organizational citizenship behavior, from the assessment of the intervening variable organizational silence show that the organizational silence can’t be mediating relationship between organizational justice consists of distributive justice, procedural justice, and interactional justice with organizational citizenship behavior. Suggestion for future researcher is extend this research with using organizational silence variable and apply it in non-educational organizations such as banking, charity, profit oriented, and religion based.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman