Update Artikelilmiah: 13417

RADEN MALIK CAHYA MANGGALA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini berjudul Pengawasan Pengelolaan Retribusi Tarif Parkir di Kota Purwokerto (Studi Objek Retribusi Parkir di Wilayah Pasar Wage Purwokerto). Judul tersebut dilatarbelakangi kemampuan pelaku pengawasan dalam melakukan suatu pengawasan secara profesional dalam implementsi suatu kebijakan tentang pengawasan retribusi parkir di wilayah Pasar Wage. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengawasan pengelolaan retribusi parkir wilayah Pasar Wage Purwokerto oleh Dinas Perindustrian Perdagangan dan Koperasi Kabupaten Banyumas. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif, dengan teknik pemilihan informan purposive sampling. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Metode analisis yang digunakan adalah model analisis interaktif menurut Milles dan Huberman dan keabsahan data diuji dengan triangulasi sumber.  
Hasil penelitian menunjukan bahwa para pelaku pengawasan retribusi parkir di wilayah Pasar Wage di lapangan menunjukkan bahwa pelaku pengawasan masih kekurangan personil. Pengelolaan parkir yang selama ini dilakukan hanya oleh pihak koordinator lapangan dan UPT Perparkiran Pasar Wage.  Dinperindagkop Kabupaten Banyumas selama ini dalam penyelenggaraan kegiatan pengawasan pengelolaan retribusi parkir pasar  tidak mempunyai SOP sebagai pedoman, dan petunjuk pelaksanaan (Juklak) dan petunjuk teknis (Juknis) pengawasan mengacu pada Perbup No. 116 Tahun 2010. Anggaran keuangan untuk pengawasan kegiatan pengelolaan retribusi parkir di Pasar Wage yang dimiliki Dinperindagkop Kabupaten Banyumas masih belum cukup, karena mekanisme yang digunakan dalam pengadaan anggaran keuangan harus mengajukan terlebih dahulu kepada tim anggaran pemerintah daerah. Pengawasan pengelolaan retribusi parkir di Pasar Wage yang merupakan salah satu tugas pokok dan fungsi Dinperindagkop Kabupaten Banyumas selama ini hanya dilakukan secara nonformal dan tidak masuk dalam rencana kegiatan, akibatnya belum adanya jadwal pengawasan pengelolaan retribusi ini baik secara triwulan atau persemester. 
Implikasi yang bisa dibentuk dalam akhir penelitian ini diantaranya Kordinasi dan pengawasan yang dilakukan oleh Dinperindagkop Kabupaten Banyumas sebagai fungsi utama kebijakan retribusi parkir, memberikan tugas kepada kordinator lapangan yang bekerjasama dengan UPT Perparkiran Pasar Wage untuk mengelola sistem parkir yang ada di Pasar Wage. Mekanisme kinerja ini sebagai alur pengaturan memaksimalkan pendapatan daerah melalui retribusi yang bersumber dari parkir. Acuan Perbup No.116 Tahun 2010 yang digunakan oleh pengaturan parkir Pasar Wage perlu didukung dengan Standar Operasional Prosedur (SOP), sebagai pemegang kebijakan yakni Dinperindagkop Kabupaten Banyumas wajib membentuk program kerja, petunjuk pelaksanaan (juklak) dan petunjuk teknis (juknis) pengawasan untuk mengawasi mekanisme parkir di Pasar Wage.  Keterbatasan sumber daya keuangan dan kelengkapan dan sarana prasarana Dinperindagkop Kabupaten Banyumas menjadi hambatan untuk memaksimalkan pengelolaan sistem parkir di Pasar Wage. Upaya mengatur mekanisme parkir di Pasar Wage melalui UPT Parkir Pasar Wage dilakukan dengan cara berkala dengan sistem pengawasan yang baku, jadwal terstruktur dan berperiode demi memaksimalkan pendapatan daerah melalui retribusi parkir.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This study titled Monitoring Management Levy Rates in Navan Town Centre (Object Study Levy Wage Market Area Parking in Navan). The title is motivated offender's ability to perform a supervisory control professionally in implementsi a policy on parking fees in the area of supervision Wage Market. The purpose of this study was to determine and analyze the management control parking fees Wage Markets Navan area by the Department of Industry, Trade and Cooperatives Banyumas. 
The research method used is descriptive qualitative method, with the selection of informants purposive sampling technique. Data collected through in-depth interviews, observation, and documentation. The analytical method used is interactive model by Milles and Huberman and data validity was tested by triangulation. 
The results showed that the offender supervision in the parking fees Wage Market area on the ground indicate that the offender supervision is still a shortage of personnel. Parking management has been done only by the field coordinator and UPT Perparkiran Wage Market. Dinperindagkop Banyumas so far in the implementation of management oversight activities of market does not have any parking fees SOP as a guide, and guidelines (Guidelines) and technical guidance (Technical Guidance) supervision refers to declaring No. 116 in 2010. The budget for the supervision of financial management activities parking fees at the Market Wage owned Dinperindagkop Banyumas is still not enough, because the mechanism used in the provision of financial budget must be submitted in advance to the local government budget team. Supervision of the management of parking fees at the market wage which is one of the main tasks and functions Dinperindagkop Banyumas had only conducted informal and not included in the plan of activities, resulting in the lack of management oversight schedule this levy either quarterly or each semester.
Implications Can End Research formed hearts are coordination and Supervision Yang Posted done Dinperindagkop Banyumas AS function Main functions parking levy policy, giving telecoms To The Field Coordinator in collaboration with Perparkiran Market Unit Wage for a review of parking systems The Managing the Market Wage. mechanism AS husband boarding costs groove arrangement to maximize revenues through levies The region is sourced from parking. References Perbup 116 Year 2010 Used Posted arrangements should be supported Wage Market parking with Standard Operating Procedures (SOP), the policy holder AS Dinperindagkop Banyumas shall establish a work program, Implementation Guidelines (Guidelines) and the Technical Guidelines (guidelines) Supervision to review oversee parking mechanism Market Wage. Limitations of Financial Resources and the completeness of infrastructure and Dinperindagkop Banyumas Being Barriers to maximize management review of parking in Market Wage system. Efforts to arrange mechanism Wage Parking Market through the Market Wage Unit conducted with parking how with periodic monitoring system the raw, structured schedule in order to maximize revenues and berperiode area is through a levy parking.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman