Update Artikelilmiah: 13301

MOH SAEFUL MUHAROM

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Judul Penelitian ini adalah “ Pengaruh kompensasi, kepemimpinan, lingkungan kerja fisik, komitmen organisasi dan pendidikan terhadap kinera karyawan (Study pada perusahaan PT KAI Daop V Purwokerto). ” , subyek penelitian ini adalah karyawan tetap perusahaan PT KAI Daop V Purwokerto sebanyak 100 sampel. Jenis penelitian ini adalah penelitian survey dengan menggunakan metode Stratifiled random sampling. Alat analisis yang gunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda, uji asumsi klasik dan uji elastisitas.
	Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kompensasi, kepemimpinan, lingkungan kerja fisik, komitmen organisasi dan pendidikan terhadap kinerja karyawan.
	Implikasi dari penelitian ini adalah 1) Peningkatan kinerja karyawan pada PT KAI Daop V Purwokerto dapat di lakukan dengan memberikan kompensasi yang sesuai dan di perlukan oleh karyawan, semisal dengan memberikan asuransi dan biaya pendidikan bagi anak karyawan yang berkerja di PT KAI Daop V Purwokerto. 2)Peningkatan kinerja karyawan dapat di lakukan melalui kepemimpinan yang baik dari pimpinanya terhadap karyawan. 3)Pemimpin bisa menjadi atasan dan teman bagi karyawan sehingga dapat mengatahui karakter dan permasalahan yang dihadapi oleh karyawan PT KAI Daop V Purwokerto, sehingga dapat melakukan suatu tindakan atau solusi yang tepat dan terbaik bagi perusahaan dan karyawan. 4) Untuk meningkatkan kinerja karyawan, Manajemen di PT KAI Daop V Purwokerto seharusnya lebih memperhatikan suasana, tata ruang, dan tata letak barang yang ada di ruangan PT KAI Daop V Purwokerto, supaya lebih semangat di dalam berkerja sehingga di dapatkan kesenangan dan kenyamanan di dalam berkera. 5) Untuk meningkatkan kinerja karyawan, sebaiknya perusahaan lebih banyak melibatkan karyawan untuk meningkatkan komitmen organisasi yang dimiliki karyawan. Berbagai hal yang dapat dilakukan antara lain melibatkan karyawan dalam penyelesaian masalah yang terjadi didalam perusahaan dan dilibatkan dalam penetapan berbagai kebijakan maupun keputusan yang berkaitan dengan tujuan karyawan, sehingga karyawan merasa ikut memiliki organisasi dan memiliki loyalitas terhadap organisasi tersebut. 6 ) Di dalam peningkatan kualitas sumber daya manusia dan kinerja karyawan, PT KAI Daop V Purwokerto sebaiknya memberikan kesempatan kepada karyawan terbaiknya untuk meneruskan tingkat pendidikan ke jenjang lebih tinggi, sehingga di harapkan nantinya muncul pemikiran, ide dan hal baru bisa di terapkan di PT KAI Daop V Purwokerto untuk perbaikan terus menerus dan kearah kinerja yang lebih baik lagi.

Abtrak (Bhs. Inggris)

ABSTRACT

This study aims to analyze the effect of compensation, leadership, physical work environment, organizational commitment and education toward employee performance at PT. KAI DAOP V Purwokerto. 
	This research uses survey method with questionnaires as collecting data method  and stratifiled random sampling technique. Multiple linear regression is the analysis data technique with IBM SPSS statistics 16.0 program. The sample of this study is employees at PT. KAI DAOP V Purwokerto for about 100 people. 
	The implications of this research are ; (1) To increasing the performance of employees at PT KAI DAOP V Purwokerto can be done by gives appropriate compensation and needed by employees, such as by giving insurance and education costs for children of employees who work in PT KAI DAOP V Purwokerto. 2) To increasing employee performance can be done through good leadership from the leader against employees. 3) The leader can be a boss at once as a friend for employees so that they can knows the characters and the problems faced by the employees of PT KAI DAOP V Purwokerto, so it can perform an action or best solution for the company and employees. 4) To increasing the performance of employees, management at PT KAI DAOP V Purwokerto should give more attention to the work environment, layout of the items in the room office of PT KAI DAOP V Purwokerto, in order to provide comfort and pleasure in work, therefore more enthusiasm in work. 5) To increasing the employees performance, the company should involve employees to increase organizational commitment that employees have. Various activities can be done by involve employees in solving problems that occured in the company and involved in making the policies and decisions that related to the goals of employees, so that employees have a sense of belonging and loyalty to the organization. 6) In increasing the quality of human resources and employee performance, PT KAI DAOP V Purwokerto should provide the opportunity for the best employees to continue the level of education, so in the end can appear new ideas and new things that can be applied at PT KAI DAOP V Purwokerto for continual improvements and better performance.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman