Update Artikelilmiah: 13063

FAUZI FIRMANSYAH

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini bertujuan untuk: 1) menghitung besar biaya, penerimaan, dan pendapatan yang diperoleh dalam usaha permen jahe di industri “Indo Nada”, 2) mengetahui kelayakan usaha permen jahe di industri “Indo Nada”, 3)  merencanakan strategi pengembangan usaha permen jahe di industri “Indo Nada”. Penelitian ini dilaksanakan di industri “Indo Nada” Desa Megu Gede Kecamatan Weru Kabupaten Cirebon pada bulan April-Mei 2015. Metode penelitian yang digunakan adalah studi kasus pada industri “Indo Nada”. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis biaya dan pendapatan, R/C ratio, matriks Internal Factor Evaluation (IFE), matriks External Factor Evaluation (EFE), matriks Internal-Eksternal (IE), dan matriks Strength, Weaknesses, Opportunities, and Threats (SWOT). Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) biaya produksi total rata-rata per bulan April sebesar Rp125.469.370,00 dengan penerimaan rata-rata sebesar Rp154.400.000,00 sehingga diperoleh pendapatan bersih sebesar Rp28.930.630,00 per bulan, 2) nilai R/C usaha industri “Indo Nada” yaitu 1,23 atau lebih besar dari 1 sehingga usaha sudah efisien dan layak untuk dikembangkan, 3) Total nilai skor pada matriks IFE adalah 2,514, nilai skor EFE adalah 2,391, maka posisi industri pada matriks IE ada pada kuadran V strategi yang dapat diterapkan adalah jaga dan pertahankan. Alternatif strategi matriks SWOT adalah mempertahankan jaringan yang sudah ada dan menambah jumlah distributor untuk pengembangan pasar, menciptakan diversifikasi produk, menjalin kerjasama baik dengan pemerintah maupun mitra usaha lain untuk mendukung pembangunan modal dan kemampuan manajerial pengusaha, memperkuat dan mempertahankan daerah pasar yang sudah ada, dan melakukan perencanaan produksi dan efisiensi biaya.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research aimed to: 1) quantify the enormous cost, acceptance, and income of business acquired in the business industry ginger candy "Indo Nada", 2) analyzing the feasibility of ginger candy in "Indo Nada" industry, 3) formulate the strategy of business development industry ginger candy "Indo Nada". This research was carried out in the industry "Indo Tone" village Megu Gede Weru Subdistrict Cirebon district in April-May 2015. The research method used was a case study on the industry "Indo Nada". Methods of analysis used in this study is the analysis of cost and income ratio, RC, Internal Factor Evaluation Matrix (IFE) matrix, External Factor Evaluation (EFE) matrix, Internal-external (IE), and the matrix Strength, Industry, Opportunities, and Threats (SWOT). The results showed that: 1) the total production cost on average per month of April amounted Rp125.469.370,00 with acceptance by an average of Rp154.400.000,00 thus obtained net income of Rp28.930.630,00 per month, 2) the value of R / C industry business "Indo Nada "is 1.23 or greater than 1 so that the business has been efficient and deserve to be developed, 3) Total value of the matrix IFE score is 2,514, the value of EFE score is 2,391, the industry's position on the quadrant matrix V IE no strategy that can be applied is protected and maintained. Alternative strategies SWOT matrix is maintain the existing network and increase the number of distributors to market development, creating product diversification, cooperating with the government or partner other businesses to support the development of capital and managerial capabilities entrepreneur, strengthen and maintain existing market areas, and production planning and cost efficiency.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman