Update Artikelilmiah: 12933

BUNGA AMELIA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Secara umum kinerja pegawai pemerintahan diidentikan dengan kinerja yang berbelit-belit, struktur yang gemuk serta ketidakdisiplinan dari para pegawai yang diduga kuat menjadi penyebab buruknya kinerja pegawai. Permasalahan yang terjadi di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Provinsi DKI Jakarta yaitu masih adanya pegawai yang kurang disiplin dalam bekerja. Oleh karena itu untuk meningkatkan kinerja pegawai, organisasi menempuh beberapa cara misalnya dengan diberikannya sistem remunerasi yang layak dan kejelasan jenjang karier. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui seberapa besar pengaruh antara sistem remunerasi (X1) terhadap kinerja pegawai (Y), jenjang karier (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) serta seberapa besar pengaruh antara sistem remunerasi (X1) dan jenjang karier (X2) terhadap kinerja pegawai (Y). Metode penelitian ini adalah metode penelitian kuantitatif dengan metode survey. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik sampling jenuh (sensus). Hasil dari penelitian ini adalah terdapat pengaruh antara sistem remunerasi (X1) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 18,3 persen, terdapat pengaruh antara jenjang karier (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 19,2 persen serta terdapat pengaruh antara sistem remunerasi (X1) dan jenjang karier (X2) terhadap kinerja pegawai (Y) sebesar 29,0 persen.

Abtrak (Bhs. Inggris)

In general, the performance of government officials identified with the performance of a convoluted, fat structure and indiscipline of the officials who strongly alleged be the cause of the poor performance of employees. The problems that occurred in Department of Population and Civil Registration Jakarta there are employees who lack of discipline. Therefore, to improve the performance of employees, organizations go through several ways such as give a proper remuneration system and clarity of career level. The aim of this study is to determine how much influence of the remuneration system (X1) on employees performance (Y), career level (X2) on employees performance (Y) as well as how much influence the remuneration system (X1) and career level (X2) on employees performance (Y). This research method used quantitative research method with survey method. The sampling technique used saturated sampling technique (census). The results from this study are, there is influence between the remuneration system (X1) towards employee performance (Y) of 18.3 percent, there is influence between career level (X2) towards employees performance (Y) of 19.2 percent and there is influence between the remuneration system (X1) and career level (X2) towards employees performance (Y) of 29.0 percent.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman