Home
Login.
Artikelilmiahs
12779
Update
YUDI AGUS SETIAWAN
NIM
Judul Artikel
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KOMITMEN AFEKTIF TERHADAP KINERJA DEWAN PIMPINAN CABANG HANURA KABUPATEN CILACAP
Abstrak (Bhs. Indonesia)
Yudi Agus Setiawan. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Komunikasi Organisasi Dan Komitmen Affective Terhadap Kinerja Dewan Pimpinan Cabang Hanura Kabupaten Cilacap. Komisi Pembimbing: Dr. Haryadi, M.Sc, anggota: Sri Murni Setyawati, MM, Ph.D. Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasional, komunikasi dan affective commitment terhadap kinerja Dewan Pimpinan Cabang Hanura Kabupaten Cilacap. Dalam penelitian objek yang akan diteliti ini adalah anggota Dewan Pimpinan Cabang Partai Hanura Kabupaten Cilacap yang berjumlah 50 orang. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional, komunikasi dan affective commitmen secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota Dewan Pimpinan Cabang Hanura Kabupaten Cilacap. Saran dari penelitian bahwa peningkatan kinerja anggota dewan dapat dilakukan apabila pimpinan mampu mengarahkan para anggota kearah kemajuan yang jelas sesuai dengan tujuan organisasi. Selain itu, pentingnya komunikasi antar anggota maupun dengan pimpinan merupakan cara yang sangat baik dalam penyampaian informasi khususnya tentang perkembangan partai politik sehingga pimpinan menentukan alternatif yang bisa digunakan untuk bersaing dalam perkembangan parti politik yang sedang berkembang. Kinerja anggota Dewan Pimpinan Cabang Hanura Kabupaten Cilacap juga dapat ditingkatkan jika anggota dewan memiliki komitmen yang tinggi terhadap organisasi. Anggota dewan merasa jadi bagian dalam organisasi, selalu merasa bangga terhadap organisasi sehingga berupaya memberikan seluruh kemampuannya untuk kemajuan organisasinya.
Abtrak (Bhs. Inggris)
Yudi Agus Setiawan. Effect of Transformational Leadership Style, Organisational Communication and Affective Commitment To Performance Branch Council Hanura Cilacap district. Supervisor: Dr. Haryadi, M.Sc, co- supervisor: Sri Murni Setyawati, MM, Ph.D. The study aims to analyze the influence of transformational leadership, communication and affective commitment to performance Branch Council Hanura Cilacap district. In a study object to be examined is a member of Branch Council Hanura Cilacap District totaling 50 people. The analysis tool used is multiple linear regression. The research concludes that transformational leadership, communication and affective commitmen partially positive and significant effect on the performance of members of Branch Council Hanura Cilacap district. Suggestions of research that improved performance can be board members if the leadership is able to direct the members towards the obvious progress in accordance with the vision and mission organisais. In addition, the importance of communication between members and with the leadership of an excellent way in the delivery of information, especially on the development of political parties so that leaders determine alternatives that can be used to compete in the development of the emerging political party. Performance Branch Council members Hanura Cilacap district can also be improved if the board members have a strong commitment to the organization. Board members feel a part of the organization, always feel proud of the organization that seeks to give the whole its ability to progress the organization.
Kata kunci
Pembimbing 1
Pembimbing 2
Pembimbing 3
Tahun
Jumlah Halaman
Save