Update Artikelilmiah: 12473

MUH. ASDIG FANANI

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Bencana alam tanah longsor kerap kali terjadi di kawasan dengan topografi tanah berbukit. Daerah rawan longsor tersebut salah satunya terdapat di desa yang memiliki potensi hutan. Perum Perhutani sebagai instansi pemerintah yang bertugas mengelola kawasan hutan negara di Pulau Jawa dan Madura juga memiliki tanggung jawab dalam pembinaan masyarakat desa hutan melalui sistem pengelolaan hutan bersama masyarakat (PHBM) dengan wadah Lembaga Masyarakat Desa Hutan (LMDH). Gangguan keamanan hutan berupa tanah longsor pernah terjadi di Desa Sijeruk pada tanggal 4 Januari 2006. Dari permasalahan di atas maka timbul gagasan mengembangkan kapasitas organisasi lokal LMDH Mukti Sari Desa Sijeruk agar dapat berdaya dalam penanggulangan bencana tanah longsor. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian di lapangan menunjukkan bahwa aspek sumberdaya LMDH Sijeruk masih rendah. Aspek manajemen dalam LMDH Mukti Sari juga belum berjalan dengan baik.

Abtrak (Bhs. Inggris)

Natural disasters landslides often occur in areas where the soil hilly topography. Landslide-prone areas is one of them there are in the village which has the potential of forests.  Perum Perhutani as government agencies in charge of managing state forests in Java and Madura also have responsibilities in rural community development through a system of collaborative forest management  with container Forest Village Community Organization. Forest disturbances such as landslides have occurred in the village of Sijeruk on January 4, 2006. From the above problems, the idea arose to develop the capacity of local organizations LMDH Mukti Sari Sijeruk village in order to power in a landslide disaster. This research uses method of descriptive qualitative by using purposive sampling.	The results of research in the field indicate that the resource aspect LMDH Sijeruk still low and management aspects in LMDH Mukti Sari also has not gone well. This can be seen by looking at the implementation of the leadership regeneration and network is not good.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman