Update Artikelilmiah: 10956

TRI ANGGALIH F.D.C

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

Penelitian ini berjudul “Pengelolaan Taman Kota Usman Janatin untuk Menunjang Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Purbalingga dalam Perspektif Ekonomi Politik.” Tujuan penelitian ini adalah memahami dan mendeskripsikan pengelolaan Taman Kota Usman Janatin untuk menunjang pendapatan asli daerah Kabupaten Purbalingga tahun 2014 dalam perspektif ekonomi politik,  pemetaan akor-aktor yang terlibat,  serta mendeskripsikan faktor-faktor yang mempengaruhi pengelolaan Taman Kota Usman Janatin untuk menunjang pendapatan asli daerah Kabupaten Purbalingga tahun 2014.
Metode penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus, serta teknik penetapan informan menggunakan purposive sampling. Data diperoleh dari hasil observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Dalam penelitian ini digunakan teknik triangulasi data untuk menjamin validasi data.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan Taman Kota Usman Janatin  dilakukan dalam bentuk kerjasama antara pemerintah daerah dengan PD Owabong, yang  melibatkan beberapa aktor antara lain, Pemerintah Daerah Kabupaten Purbalingga (Sekretaris Daerah), Dinas Pariwisata Kabupaten Purbalingga, Komisi I dan Komisi II DPRD Kabupaten Purbalingga, serta Manajemen PD Owabong sebagai pengelola Taman Kota Usman Janatin. Dalam perspektif ekonomi politik, pengelolaan Taman Kota Usman Janatin dapat dilihat dari 3 variabel ekonomi politik. Ketiga variabel itu yaitu nilai, kepentingan dan kekuasaan. Dari segi nilai, pengelolaan taman ini berdasarkan pada bentuk kerjasama. Dilihat dari segi kepentingan, aktor-aktor tersebut mempunyai kepentingan tetapi pemerintah daerah lebih mempunyai posisi yang diuntungkan. Dari segi kuasa, masing-masing pihak mempunyai kuasa, tetapi pemerintah daerah lebih mempunyai kuasa yang lebih kuat. Sedangkan faktor pendukung pengelolaan Taman kota Usman Janatin untuk menunjang pendapatan asli daerah yaitu sistem manajemen yang lebih baik,desain tempat yang mendukung dan dukungan pengawasan dari komisi I dan komisi II DPRD Kabupaten Purbalingga, Sedangkan faktor penghambatnya yaitu penyelesaian masalah dengan pengelola Malibu Entertainment, fasilitas yang mulai rusak, pandangan negatif masyarakat dan faktor cuaca yang tidak mendukung.Pengelolaan Taman Kota Usman Janatin pada tahun 2014 mempunyai potensi untuk menunjang pendapatan asli daerah dan menjadi alternatif wisata di tengah kota.

Abtrak (Bhs. Inggris)

This research entitled “Management of Usman Janatin City Park in supporting Local Revenue of Purbalingga in perspective of political economi” of which purpose is to understand and describe the management of urban park Usman Janatin to support local revenues Purbalingga 2014 in perspective of political economy, as well as mapping chord-actors involved, namely local government, the Department of Culture, Tourism, Youth and Sports and The management of PD Owabong in 2014, and describe the factors that influence the management of Park Usman Janatin to support local revenues Purbalingga 2014.
This thesis used the qualitative-descriptive research method (case studies), which also use purposive sampling. The researcher gathered all the data by observation, interview, and literature study. The researcher also used the technique of triangulation for data validation.
This research shows that Usman Janatin city Park is managed in cooperation between the local government and PD Owabong involving several actors such as Local Secretary of Purbalingga, Department of Tourism, and also Commission I and II of Local People’s Representative Council (DPRD) of Purbalingga. In perspective of polical economy, the management of the city park can be seen in 3 variables i.e. value, interest, and power. In terms of value, management of the park is based on cooperation. Viewed in terms of interests, these actors have interests but local governments have the advantaged position. In terms of power, each party has the power, but local governments have more power. The supporting factors of the park’s management to support the local revenue are a better management system, a good design of the park, and the control of the DPRD of Purbalingga. Meanwhile, the obstacles are the problems with the management party of Malibu Entertainment, the broken facilities, negative views of the society, and the weather. In 2014, Usman Janatin City Park has the potency in supporting local revenue and be an alternative tourism in downtown.

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman