Update Artikelilmiah: 10472

HUTAMI CHANDRA LINGGA

NIM

Judul Artikel

Abstrak (Bhs. Indonesia)

ABSTRAK

Kinerja adalah suatu tampilan keadaan secara utuh atas perusahaan selama periode waktu tertentu, merupakan hasil atau prestasi yang dipengaruhi oleh kegiatan operasional perusahaan dalam memanfaatkan sumber-sumber daya yang dimiliki (Helfert, 2006). Pengukuran kinerja pada suatu organisasi/perusahaan sangatlah diperlukan karena dapat memotivasi personal dalam mencapai sasaran organisasi dan dalam memenuhi standar perilaku yang telah ditetapkan sebelumnya, sehingga membuahkan tindakan dan hasil yang diinginkan oleh organisasi (Mulyadi dan Setyawan, 2010). Tujuan dari penelitian ini adalah : 1) mengetahui keadaan/profil koperasi PESAT, 2) mengetahui tingkat kinerja koperasi PESAT, dan 3) mengetahui variabel dominan penentu kinerja koperasi PESAT. 
Sasaran penelitian ini adalah Pengurus, karyawan dan anggota koperasi PESAT Banyumas dengan jumlah total responden sebanyak 31 orang. Penelitian ini dilakukan dari bulan April – September 2014. Metode yang digunakan dalam penilaian kinerja koperasi adalah metode (PTP) Pengukuran Tangga Perkembangan. Variabel yang digunakan untuk menilai kinerja suatu koperasi adalah visi,  kapasitas organisasi, sumber daya, dan jaringan kerja.
Hasilpenelitianmenunjukkanbahwakoperasi PESAT merupakan koperasi yang maju terlihat dari neraca koperasi tahun 2011-2013 mengalami kenaikan serta hasil usahanya pun mengalami kenaikan. Untuk tingkat kinerja, koperasi PESAT mendapatkan skor 129,4 yaitu masuk dalam katagori baik atau predikat hijau dengan rentang skor 108-155. Sedangkan untuk variable dominan penentu kinerja koperasi PESAT diketahui adalah variable sumberdaya.

Kata kunci :Kinerja, koperasi, Pengukuran Tangga Perkembangan (PTP)

Abtrak (Bhs. Inggris)

ABSTRACT
Performance is a description of the company state over a period of time, the result or achievement is affected by the operations of the company in utilizing resources owned (Helfert, 2006). Performance measurement in an organization / company is required because it can motivate personnel in achieving the organization's objectives and the standards of behavior that has been previously set, so that led to action and results desired by the organization (Mulyadi and Setiawan, 2010). The aim of this study were: 1) know the state / PESAT cooperative  profile, 2) determine the level of PESAT cooperative performance, and 3) determine the dominant variablethat determinant PESAT cooperative performance. 
The target of this research is the Board, employees and members of PESAT cooperative in Banyumas, the total number of respondents are 31 people. This study was carried out from April - September 2014.The method used in the assessment of the performance of the PESAT cooperative is a (DLA) Development Ladder Assessment Method. Variables used to assess the performance of a cooperative is a vision, organizational capacity, resources, and networking. 
The results showed that the PESAT cooperative is a cooperative advanced visible from the cooperative balance in 2011-2013 has increased as well as the crops also increased. To the level of performance, PESAT cooperative scored 129.4 is included in the category of good or green predicate with a score range 108-155. As for the dominant determinant variable PESAT cooperative performance is variable resource known.

Keyword :performance, cooperative development, Development Ladder Assessment (DLA) Method

Kata kunci

Pembimbing 1

Pembimbing 2

Pembimbing 3

Tahun

Jumlah Halaman